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  • 箱包企業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-08-29 09:06 責(zé)任編輯:黃曉曉
  •   導(dǎo)讀:產(chǎn)品多樣化、營銷渠道多元化,不僅僅擴展了箱包企業(yè)的盈利空間,而且避免了箱包行業(yè)的同質(zhì)化競爭,實現(xiàn)了行業(yè)的差異化發(fā)展。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】從去年下半年以來,國內(nèi)箱包企業(yè)開始走多元化發(fā)展之路,產(chǎn)品多樣化、營銷渠道多元化,不僅僅擴展了箱包企業(yè)的盈利空間,而且避免了箱包行業(yè)的同質(zhì)化競爭,實現(xiàn)了行業(yè)的差異化發(fā)展。

      

      產(chǎn)品多樣化

      

      據(jù)浙江省瑞安市箱包行業(yè)協(xié)會介紹,去年下半年以來,瑞安新增加的97條膠鞋生產(chǎn)流水線中,有相當(dāng)一部分來自瑞安的箱包企業(yè),他們在生產(chǎn)箱包的同時,另增加了膠鞋生產(chǎn)流水線,同時涉及兩個產(chǎn)業(yè),有些箱包企業(yè)是成立子公司來生產(chǎn)膠鞋,而一些較小的企業(yè)則與親戚、朋友合作,一起生產(chǎn)膠鞋。

      

      華獅箱包公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該公司的箱包產(chǎn)品七成出口,三成內(nèi)銷,一直發(fā)展得很平穩(wěn),雖然發(fā)展平穩(wěn),但受國際多種因素影響,加上國內(nèi)生產(chǎn)成本增加,華獅箱包利潤降低,開始考慮以轉(zhuǎn)型來拉動發(fā)展,去年底,“華獅”投資600萬元,引進了2條膠鞋生產(chǎn)流水線,準(zhǔn)備生產(chǎn)中高檔膠鞋,現(xiàn)在,膠鞋生產(chǎn)工人有500多名,2條生產(chǎn)流水線每月能產(chǎn)24萬雙膠鞋。記者了解到,該企業(yè)今年年初才正式開工生產(chǎn)膠鞋,比其他企業(yè)晚了幾個月,但目前該企業(yè)膠鞋的生產(chǎn)情況還是很不錯的。

      

      為了走出多元化的發(fā)展路,一些規(guī)模較小的箱包企業(yè)也開始涉足膠鞋生產(chǎn)。記者了解到,與大企業(yè)不同的是,較小的企業(yè)多是聯(lián)合親戚或朋友一起轉(zhuǎn)型。一位膠鞋企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,許多小型的箱包企業(yè),花幾十萬元購進膠鞋生產(chǎn)流水線來生產(chǎn)膠鞋,這些箱包企業(yè)與懂得生產(chǎn)膠鞋的人合作,在自己的箱包廠里生產(chǎn)膠鞋,有些箱包企業(yè)的膠鞋生產(chǎn)情況還錯,一天能產(chǎn)上千雙膠鞋,“近期,箱包企業(yè)的訂單有所減少,箱包行業(yè)缺乏知名品牌、用地難、勞動力成本的上升等壓縮了箱包行業(yè)的利潤空間,為了提高企業(yè)收益,箱包企業(yè)開始生產(chǎn)多樣性產(chǎn)品?!睂幉ㄊ幸患蚁浒隹谄髽I(yè)的負(fù)責(zé)人表示,“之所以選擇生產(chǎn)膠鞋,主要是受到區(qū)域化的影響。”華獅箱包負(fù)責(zé)人表示,在溫州市仙降鎮(zhèn)不管是原材料還是員工,甚至供銷商都是現(xiàn)成的,完善的產(chǎn)業(yè)鏈促進了該公司向這方面發(fā)展。此外,一家規(guī)模較小的箱包企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示,膠鞋行業(yè)在仙降鎮(zhèn)有一定發(fā)展歷史,而制作工藝也較為簡單,所以,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型變得更為容易。

      

      營銷渠道多樣化

      

      不僅僅是生產(chǎn)的產(chǎn)品呈現(xiàn)出多樣化的特點,箱包企業(yè)的營銷渠道也不再只依靠傳統(tǒng)渠道。據(jù)了解,傳統(tǒng)的渠道主要是大批發(fā)的大流通渠道,事實證明,這種渠道在箱包企業(yè)早期確實能起到一些積極的作用,但是隨著時間的推移,這種渠道漸漸落后了,甚至成為制約箱包企業(yè)進一步發(fā)展的障礙。

      

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在這種情況下,箱包企業(yè)應(yīng)該走復(fù)合渠道路線,多種渠道并舉,目前,已經(jīng)有一些箱包企業(yè)采用代理渠道模式、扁平化渠道模式(連鎖經(jīng)營)、電子商務(wù)渠道模式等營銷方式將產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費者的面前。

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