【中國禮品網(wǎng)訊】“企業(yè)要擴大規(guī)模，實行多元化發(fā)展是必然趨勢”這一企業(yè)經(jīng)營理念現(xiàn)今受到各行企業(yè)家的追捧，在近來的一些禮品展會上討論最多的便是的關(guān)于“多元化OR專業(yè)化”的問題，也成為禮品企業(yè)發(fā)展的一道難題。多元or專一，禮品企業(yè)究竟該如何選擇適合的發(fā)展路徑？

　　多元化還是專業(yè)化

　　業(yè)內(nèi)人士對“多元化還是專業(yè)化”主要有三種觀點。第一種觀點認(rèn)為，多元化是禮品行業(yè)發(fā)展大勢所趨，未來必然成為行業(yè)發(fā)展主流；第二種觀點認(rèn)為，應(yīng)該堅持專業(yè)化，過多過長的產(chǎn)品鏈不利于品牌在市場中的長久發(fā)展；第三種觀點認(rèn)為，不要忙著對多元化和專業(yè)化下結(jié)論，這一切還需要時間來觀察和證明。

　　選擇最適合自己的

　　黑格爾有一句名言：“存在即合理。”不可否認(rèn)，上述的三種觀點都有道理。在未來，隨著禮品行業(yè)市場競爭的激烈化，禮品企業(yè)無論是堅持“先做大”的多元化，還是堅持“先做強”的專業(yè)化，都沒有錯，選擇最適合自己的才是關(guān)鍵。

　　實行多元化的發(fā)展

　　縱觀禮品行業(yè)，能走上多元化道路并走的比較順暢的，大多是發(fā)展相對成熟的禮品企業(yè)。它們具有規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)集團化高、資金充足等一系列優(yōu)點。業(yè)內(nèi)人士也稱，實行多元化，在人員安排、物力支持、渠道建設(shè)等方面都會有更高的要求，而這些，有實力的企業(yè)才能足夠把控。

　　因此，對于具有雄厚實力的禮品企業(yè)來說，可以順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，選擇多元化發(fā)展。

　　不過，在這里也要注意，在走多元化道路時，進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新也非常必要。有專屬自己的特色，才能更加凸顯自我優(yōu)勢，用獨樹一幟的理念去感染消費者，打動消費者，更好地與之形成共鳴，讓自己走在多元化道路的前端。

　　中小企業(yè)選擇專業(yè)化

　　與此相比，對于很多實力較弱的中小禮品企業(yè)來說，它們存在著規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、資金嚴(yán)重不足等問題，本身發(fā)展尚不成熟，如果一味的強行跨界，走多元化道路，或許并不會起到合作互補的作用，反而會打亂本來發(fā)展較好的前景。

　　由于禮品行業(yè)自身發(fā)展的限制，應(yīng)堅持自我路線，專注地運營好自身的單一產(chǎn)品，不求增加產(chǎn)品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產(chǎn)品線發(fā)展的優(yōu)勢，除了所有資源能夠充分集中利用在一個產(chǎn)品線之外，最重要的是避免了拓展產(chǎn)品線后的某個單品出現(xiàn)負(fù)面問題對品牌造成的影響。

　　總之，對于多元化的企業(yè)說，消費者需要一站式購齊，如果只做一個行業(yè)，無法滿足他們的需求不說，還可能在一棵樹上吊死；對于專業(yè)化的企業(yè)說，一個人的精力是有限的，能力也不是萬能的，在一個領(lǐng)域是專家不等于在另一個領(lǐng)域也是專家，只有專注一行深耕細(xì)作才能長足發(fā)展。