【中國禮品網(wǎng)訊】隨著禮品行業(yè)競爭的日益加劇，對(duì)禮品公司的生存發(fā)展提出了不小的挑戰(zhàn)。眾多禮品公司在追求跑馬圈地似的終端經(jīng)銷商數(shù)量的同時(shí)，對(duì)于原有經(jīng)銷商資源又不能很好地維護(hù)，使得原有經(jīng)銷商陷入經(jīng)營困境而怨聲載道。與經(jīng)銷商間日益突出的矛盾，已在一定程度上阻礙了禮品公司的前行。若不能妥善處理與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，將為禮品公司今后的發(fā)展埋下危機(jī)。

　　中國禮品網(wǎng)營銷專家認(rèn)為：經(jīng)銷商與禮品公司之間是一榮俱榮一損俱損的關(guān)系，在行業(yè)低迷期，禮品公司要想實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)定增長，就必須與加盟商一起共度難關(guān)，攜手并進(jìn)！

　　對(duì)于這一點(diǎn)，在不久前，某禮品公司聯(lián)合多個(gè)經(jīng)銷商在終端開展的一場假日促銷活動(dòng)所取得的驕人業(yè)績就可以說明。不久前，某禮品公司就以多店統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格等方法，開展了一場聲勢(shì)浩大的促銷活動(dòng)。與單店的促銷活動(dòng)相比，多店聯(lián)動(dòng)促銷，既可以銷售大量庫存又帶來巨大的品牌影響力，可謂一舉數(shù)得。它也從側(cè)面反映了一個(gè)道理：經(jīng)銷商與品牌之間是可以攜手并進(jìn)的，只有雙方跳出狹隘的自我，緊密聯(lián)系在一起，發(fā)揮品牌效應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　那么禮品公司應(yīng)該如何幫助經(jīng)銷商度過困境，雙方更好地前行呢？中國禮品網(wǎng)營銷專家認(rèn)為，禮品公司需做好以下幾點(diǎn)：

　　首先，禮品公司要幫助經(jīng)銷商調(diào)整好心態(tài)，樹立正確的行業(yè)形勢(shì)觀念。這樣可以幫助經(jīng)銷商快速地調(diào)整狀態(tài)，而不是抱怨品牌企業(yè)等，產(chǎn)生不良情緒，與企業(yè)之間的合作出現(xiàn)裂縫。

　　其次，禮品公司應(yīng)該派出專業(yè)市場人員幫助加盟商對(duì)其市場做出分析，快速制定或者研究應(yīng)對(duì)策略，根據(jù)市場缺口，找到在低迷時(shí)期的經(jīng)營措施，企業(yè)與加盟商協(xié)同作戰(zhàn)，迅速填補(bǔ)市場空白。

　　此外，企業(yè)要保持為加盟商提供應(yīng)有的產(chǎn)品和服務(wù)是基本，這種基本服務(wù)或者原則在任何時(shí)期都不應(yīng)該有所動(dòng)搖。經(jīng)銷商也需配合禮品公司及時(shí)提供最前線的市場信息。經(jīng)銷商傳達(dá)的信息必須真實(shí)，透明，有事實(shí)根據(jù)。只有來自市場最前線的準(zhǔn)確信息，禮品公司才能擊中要害，迅速出擊。

　　在禮品行業(yè)發(fā)展困難的時(shí)候，禮品公司更要幫助經(jīng)銷商樹立起信心，而不是一味放任不管，尤其自生自滅。同時(shí)，經(jīng)銷商也需相信，在禮品公司的幫助下，一定可以戰(zhàn)勝這些暫時(shí)的困難。只有雙方建立起良性的合作關(guān)系，才能攜手走出眼前的困境！