【中國禮品網(wǎng)訊】所有的父母都是從孩子慢慢長大的，并不是一出生他們就是父母的。所有的大公司也是如此，也都是從小規(guī)模慢慢發(fā)展起來的。從初級階段到快速發(fā)展、壯大，再到最后的成熟階段，這每一個過程都是需要一步步走過來的，其中當(dāng)然也少不了員工的努力。

　　每個成長起來的公司都會有一部分伴隨著企業(yè)一起發(fā)展的員工，當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模，如何安置這些老員工是許多公司都會遇到的問題。老員工一般身居中高層，享受的工資待遇也比較高。那么，在禮品公司的經(jīng)營發(fā)展過程中，應(yīng)如何對待老員工呢？

　　大部分企業(yè)面對這種狀況都會選擇以各種理由裁掉老員工，一方面可以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，更重要的是老員工的離職會騰出新的職位，這樣可以形成一種良性的職業(yè)發(fā)展循環(huán)，活力對于企業(yè)來講當(dāng)然是重要的事情。但在解決老員工的問題上一定要慎重，因為新員工也在關(guān)注這件事。

　　說個不太恰當(dāng)?shù)谋扔?，小時候父母會很耐心的為我們穿衣服、喂飯，牽著我們過馬路，當(dāng)我們長大，父母變老時，我們也應(yīng)該耐心的聽父母的嘮叨，過紅路燈的時候扶著他們，因為這是一種責(zé)任。企業(yè)對于老員工由一種責(zé)任，員工不一定都為企業(yè)做出了多大的貢獻(xiàn)，但他們都將自己的青春獻(xiàn)給了企業(yè)，當(dāng)他們漸漸老去時，企業(yè)對老員工應(yīng)該有一種感情、一份責(zé)任。

　　人與人都是相互的，如果企業(yè)對員工都不能負(fù)起該付的責(zé)任，那么又怎么能要求員工為企業(yè)盡心盡力呢？當(dāng)企業(yè)都不能對自己員工好的時候，又怎樣要求員工對顧客好。就像家有老人是個寶一樣，老員工也是企業(yè)的財富，而不是負(fù)擔(dān)。