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  • 禮品行業(yè)大而全的客戶定位不可取

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2014-07-16 02:07 責(zé)任編輯:張希志
  •   導(dǎo)讀:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,禮品行業(yè)未來的發(fā)展方向在哪?如何升級(jí)?對(duì)于這些問題,答案有許多,卻都不是絕對(duì)的。但是,品牌建設(shè)絕對(duì)是禮品企業(yè)未來發(fā)展的決策所在。
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,禮品行業(yè)未來的發(fā)展方向在哪?如何升級(jí)?對(duì)于這些問題,答案有許多,卻都不是絕對(duì)的。但是,品牌建設(shè)絕對(duì)是禮品企業(yè)未來發(fā)展的決策所在。


      企業(yè)把品牌建設(shè)已從書面轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn),每走一步都必須小心。整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是極為殘酷的,它甚至不會(huì)給禮品企業(yè)第二次機(jī)會(huì)。所以,禮品企業(yè)必須先樹立好正確的品牌價(jià)值觀,穩(wěn)扎穩(wěn)打做好禮品品牌。在這個(gè)不景氣的行業(yè)背景下,企業(yè)需走出一條差異化路線。


      要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)


      在大家都在感嘆禮品行業(yè)環(huán)境惡劣,市場(chǎng)蕭條時(shí),其實(shí)這是優(yōu)質(zhì)企業(yè)大顯身手,快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。關(guān)鍵就在于禮品企業(yè)家對(duì)于企業(yè)的品牌化發(fā)展之路的方向把控。


      有位業(yè)內(nèi)人士曾說,禮品企業(yè)老板的思路和堅(jiān)持是企業(yè)發(fā)展的重要核心。未來的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)家的眼界和胸懷之爭(zhēng)。對(duì)于一個(gè)有思想、有思路、懂堅(jiān)持的企業(yè)家來說,在品牌建設(shè)方面,必須要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。


      同時(shí)在面臨資金不足、人才缺乏、產(chǎn)品單一的情況下,善于把握時(shí)機(jī),看清楚企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。資金不足,可以融資;人才缺乏,可以引進(jìn)和培養(yǎng);產(chǎn)品單一,可以后期改善。這些問題的關(guān)鍵也都在于企業(yè)家的決策思路和堅(jiān)持不懈。


      多種模式拓寬營(yíng)銷渠道


      行業(yè)不景氣,有的企業(yè)會(huì)自怨自艾,而有的企業(yè)會(huì)通過多種模式拓寬營(yíng)銷渠道,如提出差異化發(fā)展戰(zhàn)略,加大品牌宣傳、產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品營(yíng)銷等方面的工作力度,從而迅速崛起。后者值得稱贊,在面臨惡劣的大環(huán)境,禮品企業(yè)需轉(zhuǎn)變當(dāng)前現(xiàn)有的營(yíng)銷模式,提升營(yíng)銷和服務(wù)水平,打造出區(qū)域品牌。


      當(dāng)前,國(guó)內(nèi)禮品市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間差異化不明顯,設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師之間盲目跟風(fēng)。這一系列現(xiàn)象或多或少與人才缺乏脫離不了關(guān)系。


      禮品品牌要長(zhǎng)久發(fā)展,首先,應(yīng)該注重品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確品牌發(fā)展方向,建立具有獨(dú)特價(jià)值的品牌識(shí)別系統(tǒng),不能盲目的跟隨其他品牌;其次,要注意品牌消費(fèi)群體的界定,大而全的客戶定位是不可取的。

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