【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】十年前，有一出鬧劇，電視像大白菜一樣被按斤出售，喜氣洋洋的消費(fèi)者和垂頭喪氣的家電廠商形成鮮明對(duì)比，那是家電業(yè)上一次大虧損的時(shí)候。而今年一季度，國(guó)內(nèi)家電廠商的財(cái)報(bào)再度出現(xiàn)了普虧的局面，彩電業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況比想象中更加艱難。即使當(dāng)下世界杯炙手可熱，似乎也難實(shí)實(shí)在在地推動(dòng)電視銷(xiāo)售。

　　銷(xiāo)量與收入雙雙下降

　　縱觀各家電企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，今年上半年，彩電企業(yè)的成長(zhǎng)步伐基本停滯。

　　6月25日晚上，創(chuàng)維數(shù)碼披露的截至2014年3月31日的財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，營(yíng)收394.8億港元，同比增長(zhǎng)4.4%，凈利潤(rùn)12.54億港元，同比下降16.5%，年度銷(xiāo)售電視機(jī)1135萬(wàn)臺(tái)，低于預(yù)期，這是創(chuàng)維數(shù)碼業(yè)績(jī)四年首降。

　　作為同行的四川長(zhǎng)虹，2014年一季度的營(yíng)業(yè)收入為125.31億元，同比下降3.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)923.26萬(wàn)元，同比下降93.75%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為-1.31億元。

　　此外如海信、康佳等國(guó)內(nèi)電視機(jī)上市廠商，也都出現(xiàn)了虧損的局面。

　　奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，國(guó)內(nèi)彩電銷(xiāo)量同比下降11%，銷(xiāo)售額同比下降13%。家電調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)也顯示，今年1～2月份，國(guó)內(nèi)彩電(包括液晶和等離子)零售量同比下降4.1%，零售額同比下降10.2%。

　　中怡康副總經(jīng)理彭煜表示，電視廠商利潤(rùn)普遍性下跌是當(dāng)下整個(gè)家電行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，由于產(chǎn)品售價(jià)不斷下降，上半年的敗局已定，而且行業(yè)全年利潤(rùn)、營(yíng)收、銷(xiāo)量都會(huì)負(fù)增長(zhǎng)。

　　進(jìn)軍智能電視賺不到錢(qián)

　　節(jié)能補(bǔ)貼政策的退出、樓市下行、各種智能終端的盛行……這些都是影響傳統(tǒng)家電企業(yè)的因素。但創(chuàng)維方面表示，利潤(rùn)下降的主要原因之一是非電視機(jī)生產(chǎn)商進(jìn)軍電視領(lǐng)域，并采取了割喉式的價(jià)格戰(zhàn)策略，這里的非電視機(jī)生產(chǎn)廠商即是指如樂(lè)視、小米等進(jìn)軍智能電視的互聯(lián)網(wǎng)公司。2013年被稱(chēng)為“智能電視元年”，明星互聯(lián)網(wǎng)公司相繼入局，在很大程度上改變了市場(chǎng)形勢(shì)。

　　一位彩電行業(yè)人士告訴記者，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視沖擊波的到來(lái)，傳統(tǒng)電視廠商也在進(jìn)軍智能電視，像海信、長(zhǎng)虹等均推出了類(lèi)似產(chǎn)品，但還沒(méi)有形成清晰的盈利模式?！霸谟Ｊ缴献龅幂^好的是創(chuàng)維，他們和阿里合作推出酷開(kāi)TV，每賣(mài)出一臺(tái)酷開(kāi)TV阿里都會(huì)補(bǔ)貼150元～170元，而且用戶買(mǎi)回去之后，要注冊(cè)阿里賬號(hào)才能使用，每注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)創(chuàng)維也能分成，但這些盈利點(diǎn)還不足以彌補(bǔ)其在傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)的疲軟?！痹撊耸扛嬖V記者，目前正在進(jìn)入后硬件盈利時(shí)代，用戶體驗(yàn)和內(nèi)容生態(tài)將成為企業(yè)的盈利點(diǎn)。

　　彭煜分析，互聯(lián)網(wǎng)電視做的是內(nèi)容，而傳統(tǒng)電視賣(mài)的是產(chǎn)品，傳統(tǒng)電視做互聯(lián)網(wǎng)電視并不難，但關(guān)鍵是思維的轉(zhuǎn)變。

　　傷不起的價(jià)格戰(zhàn)

　　不僅盈利模式尚不清晰，互聯(lián)網(wǎng)電視的低價(jià)戰(zhàn)策略也緊緊掐著傳統(tǒng)電視的喉嚨，以至于傳統(tǒng)家電廠商不得不通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)奪回自己的市場(chǎng)份額，但這也導(dǎo)致了公司業(yè)績(jī)的虧損。用上述彩電行業(yè)人士的話說(shuō)，今年傳統(tǒng)電視的特點(diǎn)是“產(chǎn)品高端化、價(jià)格低端化”。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年我國(guó)彩電的平均單價(jià)為3918元，平均尺寸為34.3英寸。而在2013年彩電的平均尺寸達(dá)到40.3英寸，平均單價(jià)卻下跌至3576元。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)2014年，我國(guó)彩電平均尺寸將提高至42.8英寸，但平均單價(jià)將下跌至3456元。

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視打價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)他們自身并不受影響，因?yàn)樗麄兊某鲐浟亢苌?，而且還可以用軟件和內(nèi)容收費(fèi)等來(lái)彌補(bǔ)虧損，樂(lè)視40英寸電視不到1000元，1～5月總銷(xiāo)量是50萬(wàn)臺(tái)，而傳統(tǒng)電視廠商的出貨量是樂(lè)視的20倍以上，像海信電視去年出貨1300萬(wàn)臺(tái)，規(guī)模大決定了傳統(tǒng)家電企業(yè)打不起價(jià)格戰(zhàn)。”

　　家電分析師劉步塵分析說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視甚至還有渠道商的優(yōu)勢(shì)，比如樂(lè)視TV由樂(lè)視商城負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)直達(dá)用戶，可以說(shuō)是“零費(fèi)用”，成本拉低了，打價(jià)格戰(zhàn)更有底氣了。而傳統(tǒng)電視的渠道成本高，國(guó)美、蘇寧的渠道費(fèi)用一般要20%～30%，電商的費(fèi)用一般為5%～6%。