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  • 陶瓷企業(yè)六大“謀生”技能盤點(diǎn)

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-06-30 09:42 責(zé)任編輯:江浩
  •   導(dǎo)讀:未來中國陶瓷企業(yè)面對的環(huán)境更加多變和復(fù)雜,但擁有“正能量”的企業(yè),定能從窄門走向?qū)拸V,釋放正能量,整個行業(yè)就有名號的明天了。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】三十年過去了,陶瓷行業(yè)經(jīng)過粗放式高速發(fā)展到現(xiàn)在,一邊收獲鮮花,一邊苦嘗惡果,當(dāng)資本市場的繁榮與高歌猛進(jìn)遮擋了做實業(yè)人的嘔心瀝血,當(dāng)過去的成功掩蓋了當(dāng)下疲憊的真相,當(dāng)投機(jī)、捷徑、僥幸成為“快公司”的典型特征,人們不再考慮走多遠(yuǎn),而是能夠走多快、多狠,盡量在最短的時候內(nèi)見成效。

      

      在這個未臻完善的商業(yè)社會中,行業(yè)所體現(xiàn)出來的一種癥候之一,就是重手段輕誠信了,重目的輕道德,重競爭輕規(guī)則,重業(yè)績輕人權(quán),重權(quán)威輕管理,認(rèn)定“適者生存”的殘酷競爭是市場天然狀態(tài)所形成,從而破壞均衡、共贏、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)大環(huán)境。  

      

      盤點(diǎn)企業(yè)家精神、自主創(chuàng)新、誠信經(jīng)營、環(huán)保意識、社會責(zé)任、專業(yè)專注、規(guī)范管理、合作共贏等陶瓷瓷磚行業(yè)的“正能量”,致力傳播一種溫情的、良善的、有規(guī)則的、符合現(xiàn)代商業(yè)精神的價值觀道德觀人生觀,未來中國陶瓷企業(yè)面對的環(huán)境更加多變和復(fù)雜,但擁有“正能量”的企業(yè),定能從窄門走向?qū)拸V,釋放正能量,整個行業(yè)就有名號的明天了。

      

      企業(yè)家精神

      

      每個企業(yè)都需要有種理念,而且它應(yīng)該是以創(chuàng)新為靈魂、以冒險為天性、以敬業(yè)為動力、以學(xué)習(xí)為關(guān)鍵、以執(zhí)著為本色、以誠信為基石、以合作為精華的,企業(yè)家在這個理念的支持下,帶領(lǐng)著團(tuán)隊去努力拼搏,時間長久就會形成獨(dú)有的精神文化,企業(yè)的長盛不衰就依靠于這種文化的傳承。

      

      由巴蒂斯特在1800年首次提出的“企業(yè)家精神”,是指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式所在,作為企業(yè)重要而特殊的無形生產(chǎn)要素以及核心競爭力的重要來源之一,真正的企業(yè)家思維定勢是為了社會,市場、土地、勞動者、資本等要素只有握在具有企業(yè)家精神的人手中,才能在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中不斷發(fā)展壯大起來,才會真正成為財富的源泉,只要企業(yè)家精神不滑坡,解決問題不再是難事。

      

      知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎在其論《論企業(yè)家:經(jīng)濟(jì)增長的國王》一書中曾指出,企業(yè)家是善于捕捉機(jī)會的人,是管理組織者和創(chuàng)新者,因此,企業(yè)家是最具有正能量的群體之一,他們天然具有的創(chuàng)新、執(zhí)著、冒險、樂觀的正能量,釋放正能量有益于同合作伙伴達(dá)成雙贏,有益于推動企業(yè)不斷發(fā)展,最終推動社會進(jìn)步向榮。

      

      自主創(chuàng)新

      

      就目前形勢,陶瓷產(chǎn)能繼續(xù)保持增長,國內(nèi)外形勢不利于陶業(yè)發(fā)展,在這種環(huán)境下,堅持自主創(chuàng)新便變得尤為重要了。

      

      創(chuàng)新,是企業(yè)家的靈魂和主要特征之一。一個企業(yè)最大的隱患,就是創(chuàng)新精神的消亡,自主創(chuàng)新,包括有思路創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等多個方面的內(nèi)容,自古以來,中國陶瓷就有自主創(chuàng)新的傳統(tǒng),歷代的名窯名瓷就是實證了,在當(dāng)今激烈的競爭中,陶瓷企業(yè)要生存發(fā)展起來,必須著力抓好企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計,加快技術(shù)改造,吸收海內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,尤其是重點(diǎn)抓好具有高附加值的產(chǎn)品的研究及創(chuàng)新,做到人無我有,人有我新,人新我思。

      

      九正建材網(wǎng)認(rèn)為,陶瓷瓷磚的價值主要是體現(xiàn)在其設(shè)計、制作過程以及品牌的附加值上,簡單的重復(fù)加工、粗糙模仿注定只能站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最底端,而融合了精心設(shè)計、精細(xì)制作的產(chǎn)品則能擺脫傳統(tǒng)陶瓷低價競爭的惡性循環(huán),提高利潤率,搶占陶瓷產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),自主創(chuàng)新將是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

      

      誠信經(jīng)營

      

      現(xiàn)在,市面上質(zhì)量偏低、假冒偽劣、以次充好、消費(fèi)者投訴無門;企業(yè)內(nèi)部勞資糾紛、財務(wù)不透明、偷稅漏稅、騙取融資、賴債躲債;同行之間惡劣競爭、侵權(quán)、造謠中傷;合作伙伴之間毀合同、打官司等誠信缺失現(xiàn)象在陶瓷業(yè)內(nèi)屢見不鮮了,這些都是由企業(yè)管理水平低下、自律意識較差、受到利益的驅(qū)動以及行業(yè)政策法規(guī)的缺位、市場監(jiān)管力度不夠等多種原因所造成的。最近幾年,市場競爭日益趨向白熾化,為了增強(qiáng)其市場競爭力和爭奪更多的市場占有份額,諸多陶瓷品牌開始不斷地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,過于片面的追求高速發(fā)展,除了導(dǎo)致產(chǎn)能過剩與資源浪費(fèi)外,亦使陶瓷行業(yè)變得更加亂序。

      

      誠信是企業(yè)家的立身之本,市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),更是信用經(jīng)濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì),誠信是一個帶有全局性、戰(zhàn)略性、決定性的大問題,也是企業(yè)的核心競爭力之一,如果企業(yè)行為與誠信準(zhǔn)則相互背離失信,即使能夠輝煌一時,也只不過是曇花一現(xiàn)罷了。

      

      增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌價值實屬不易,特別是對于關(guān)注度極低的、雜亂無章的陶瓷行業(yè)來說,要想獲得消費(fèi)者、政府、行業(yè)以及合作伙伴的認(rèn)可,就必須要加倍努力、長期堅持做好產(chǎn)品品質(zhì)、銷售服務(wù)、品牌形象和企業(yè)社會責(zé)任等系列的工作,為消費(fèi)者和合作伙伴提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù),在中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,企業(yè)的誠信經(jīng)營和規(guī)范發(fā)展都顯得非常之珍貴。

      

      環(huán)保意識

      

      低碳環(huán)保是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路,加強(qiáng)資源保護(hù),創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),走新型現(xiàn)代工業(yè)化道路已成為陶瓷發(fā)展新趨勢,這既是國家的產(chǎn)業(yè)政策,也十分符合陶瓷行業(yè)的現(xiàn)況,更是陶瓷業(yè)的生存之道。

      

      目前,一方面,為了規(guī)范陶瓷行業(yè)的發(fā)展,國家相關(guān)部委、各級政府、行業(yè)協(xié)會等單位都已經(jīng)加大了對高消耗、高污染的監(jiān)管力度,各種行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺,產(chǎn)業(yè)門檻也隨之提高了;另一方面,陶瓷企業(yè)更要從思想上高度重視,在行動上具體落實,全面推進(jìn)節(jié)能減排工作的有序開展,走建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的道路,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)的協(xié)調(diào)、走可持續(xù)發(fā)展。

      

      所幸的是消費(fèi)者節(jié)能環(huán)保意識的不斷增強(qiáng),也在促使陶瓷企業(yè)自發(fā)關(guān)注產(chǎn)品的能耗情況了。

      

      社會責(zé)任

      

      作為社會生產(chǎn)要素結(jié)合體系,企業(yè)并不是單獨(dú)存在的,企業(yè)發(fā)展的好與壞,直接牽涉到投資者、員工、社會、客戶、合作伙伴等很多方面的共同利益,如何妥善處理各方的利益關(guān)系,是一個企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的核心基礎(chǔ)之一,五個利益綜合的最大化,才是企業(yè)的追求,因此,合格的企業(yè)經(jīng)營管理者,首要的是社會責(zé)任,其次才是管理水平,每個企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)嚴(yán)格遵守法律、奉行高度的商業(yè)道德、關(guān)注社會的可持續(xù)發(fā)展理念。

      

      其中,員工分布于產(chǎn)品研發(fā)、制造、管理、推廣、銷售和售后服務(wù)等諸多環(huán)節(jié),而他們的利益包括工資福利、和諧健康的工作環(huán)境、勞動保護(hù)、社會保險、解決生活和家庭難題、豐富員工的業(yè)余娛樂等等;社會利益包括合法經(jīng)營、公平交易、保護(hù)環(huán)境資源、依法納稅、解決就業(yè)、積極參與公益等等;客戶的利益包括提供物超所值的產(chǎn)品以及完善的服務(wù);合作伙伴包括有上游的供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商、中間的銀行、媒體等等,大家都是在同一條利益鏈上的,環(huán)環(huán)相扣,榮辱與共,共同發(fā)展。

      

      專業(yè)專注

      

      現(xiàn)在,業(yè)內(nèi)主要有四種發(fā)展模式,其分別是:1、多元化、多品牌;2、多品牌、專業(yè)化;3、單一品牌、多元化;4、單一品牌、專業(yè)化,這四種發(fā)展模式被各大陶瓷企業(yè)所采用,且有許多企業(yè)已經(jīng)發(fā)展起來了,發(fā)展模式的選擇也是一個企業(yè)是否會走向成功的關(guān)鍵因素之一,好的發(fā)展模式會帶動整個行業(yè)一并發(fā)展起來。

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