【中國禮品網(wǎng)訊】國內(nèi)禮品行業(yè)中，中小禮品公司仍占了大多數(shù)，資金少、品牌意識落后，發(fā)展渠道狹窄等諸多問題仍然是困擾其前行的主要問題。中國禮品網(wǎng)編者根據(jù)當(dāng)今禮品行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，作了幾點思考，希望為中小禮品公司走出發(fā)展困境，提供一些借鑒。

　　合理利用終端資源

　　雖然傳統(tǒng)的商場渠道擁有強(qiáng)大的優(yōu)勢，但是高昂的入場費(fèi)和逐年遞增的租金，對于很多中小禮品公司而言，可謂壓力巨大。其實，對于中小禮品公司來說，進(jìn)駐商場并不是提高品牌知名度、市場占有率的唯一途徑。

　　中小禮品公司要善于利用多種可以利用的終端資源。就如對家居禮品企業(yè)來說，家居生活館也是終端銷售的有利渠道。家居禮品品牌進(jìn)駐集合了家具、飾品及其他生活用品的家居生活館，既可以不必?fù)?dān)心客流量問題，而且還可以以專業(yè)且品牌豐富的家居產(chǎn)品一站式購物來吸引消費(fèi)者。對于中小禮品公司來說，唯一要做的就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，因為同類商品聚集在了一起，產(chǎn)品的優(yōu)缺點很容易就暴露出來。

　　善用假日經(jīng)濟(jì)

　　從每年元旦、“五一”、“十一”等節(jié)假日人們高漲的消費(fèi)熱情不難看出，假日經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為拉動內(nèi)需的重要手段，有些品牌甚至專等節(jié)日之際進(jìn)行集中銷售。雖然不提倡這種做法，但不可否認(rèn)，利用假日集中銷售對于中小禮品公司來說，的確是一種積累資金、宣傳品牌的有效方式。

　　當(dāng)然，假日經(jīng)濟(jì)熱潮難免導(dǎo)致各類促銷活動呈現(xiàn)同質(zhì)化的特點。須知道假日經(jīng)濟(jì)不是打折經(jīng)濟(jì)，要使假日經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)的軌道，禮品公司必須要走出價格戰(zhàn)的誤區(qū)，開展創(chuàng)新的特色營銷活動，以迎合消費(fèi)者個性化、多樣化的消費(fèi)需求。

　　開辟線上市場

　　近幾年來，消費(fèi)者購買禮品的渠道，也開始從線下終端向電子商務(wù)逐漸轉(zhuǎn)移，特別是網(wǎng)購主流人群——時尚女性、白領(lǐng)階層對生活質(zhì)量的要求不斷提升和消費(fèi)的多元化需求的體現(xiàn)，使得網(wǎng)上禮品市場呈現(xiàn)出了巨大的發(fā)展空間。

　　對于中小禮品公司來說，開展電子商務(wù)是未來的主流趨勢。需要指出的是，網(wǎng)絡(luò)不是與傳統(tǒng)渠道對立的銷售渠道，而是與各種渠道相互配合，相互支持的。網(wǎng)絡(luò)的互動性、即時性、多樣性，使其成為與客戶聯(lián)系時成本最低、效率最高的渠道。中小禮品公司要善于利用網(wǎng)絡(luò)市場的銷售特點，來開辟出一片天地。

　　以上幾點只是為中小禮品公司走出行業(yè)發(fā)展困境提供了些許參考，并不是萬能的，中小禮品公司需要不斷完善各方面綜合能力，才能在這個大浪淘沙的時代，贏得一席之地。