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  • 中小禮品企業(yè)如何找準(zhǔn)合適的營(yíng)銷策略?

  • 中國(guó)禮品網(wǎng) 2014-06-13 01:59 責(zé)任編輯:朱玲
  •   導(dǎo)讀:對(duì)于目前的禮品行業(yè)而言,中小企業(yè)是重要的構(gòu)成部分。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,還必須有合適的營(yíng)銷策略作為支撐。那么,中小禮品企業(yè)如何找準(zhǔn)合適的營(yíng)銷策略?
  •   【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】對(duì)于目前的禮品行業(yè)而言,中小企業(yè)是重要的構(gòu)成部分。位于金字塔塔尖的禮品行業(yè)巨頭固然實(shí)力可佳,但就禮品行業(yè)現(xiàn)狀而言,仍然缺乏一大批中堅(jiān)力量的支撐。因此,中小禮品企業(yè)就面臨著較大的機(jī)遇。當(dāng)然,中小禮品企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,還必須有合適的營(yíng)銷策略作為支撐。那么,中小禮品企業(yè)如何找準(zhǔn)合適的營(yíng)銷策略?


      必須掌握營(yíng)銷環(huán)境


      中小禮品企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)不能被動(dòng)地接受環(huán)境的影響,營(yíng)銷活動(dòng)的決策層應(yīng)采取積極、主動(dòng)的態(tài)度能動(dòng)地去適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境,這就要求決策層必須對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行透徹的分析。然而,現(xiàn)在我國(guó)中小禮品企業(yè)的營(yíng)銷策略活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常憑自己主觀的想法、看法來斷定現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境,更有甚者,對(duì)自己企業(yè)的基本環(huán)境、基本條件掌握不清,這樣就會(huì)對(duì)整個(gè)禮品企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),甚至將來的發(fā)展造成了極大的影響。


      系統(tǒng)調(diào)查消費(fèi)心理做出正確決策


      有些中小禮品企業(yè)的決策者沒有對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)行為進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查,從而使得本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生供不應(yīng)求,造成禮品企業(yè)不得不放棄熱銷期,放棄高利潤(rùn);或是供過于求,造成禮品企業(yè)產(chǎn)品銷售不出去、存貨積壓嚴(yán)重,進(jìn)而造成損失。


      定位的錯(cuò)誤,導(dǎo)致禮品企業(yè)無法確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)是什么樣,無法在競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷中做到精準(zhǔn)營(yíng)銷,不僅浪費(fèi)精力,還將可能造成更多的人力、物力、財(cái)力等的浪費(fèi),得不償失。不準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位破壞了原有的固定消費(fèi)群體,根本就無法吸引更多的消費(fèi)目光,最終會(huì)直接影響了禮品企業(yè)的未來發(fā)展。


      市場(chǎng)覆蓋和定價(jià)體系需穩(wěn)定合理


      一個(gè)好的經(jīng)銷商直接關(guān)系到禮品企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷額度。但實(shí)際營(yíng)銷中有些中小禮品企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品覆蓋較大的范圍,不經(jīng)過嚴(yán)密的調(diào)查、審核以及評(píng)估,就接受了中間商的代理申請(qǐng)。由于有些經(jīng)銷商的不合理定價(jià)以及不妥當(dāng)?shù)姆?wù),使得消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的形象,對(duì)企業(yè)有厭倦感。


      有些中小禮品企業(yè)只見眼前的高利潤(rùn),把自己產(chǎn)品的價(jià)格定得較高,雖然可以“狠賺一筆”,但會(huì)給消費(fèi)者“趁火打劫”的感覺,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)印象下降,以至“冷落”該企業(yè)。

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