【中國禮品網(wǎng)訊】據(jù)了解，近兩年風(fēng)靡全球的蘋果公司創(chuàng)造了商業(yè)神話，而蘋果模式正在各行各業(yè)發(fā)酵，作為并不成熟的禮品行業(yè)也在躍躍欲試。雖然對其遙不可及，但學(xué)習(xí)借鑒其成功理念和營銷手法等還是有相關(guān)行動的。更為重要的是，學(xué)習(xí)蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新為多針對的用戶群便利和愉快的體驗，更在于一種精神上的享受。而這種精神對于現(xiàn)階段的禮品行業(yè)尤為關(guān)鍵，所幸的是禮品公司借鑒“蘋果模式”在禮業(yè)上演。

　　堅持原創(chuàng)設(shè)計研發(fā)是企業(yè)生存的源泉

　　按照業(yè)界的發(fā)展定式，禮品行業(yè)門檻低，市場龍蛇混雜同質(zhì)化嚴(yán)重已是痼疾。在激烈的市場競爭中，禮品公司只有清醒地認識自我，堅持自原創(chuàng)能力和研發(fā)能力，將內(nèi)涵指向產(chǎn)品質(zhì)量和對渠道的優(yōu)勢整合，使綜合禮品產(chǎn)品符合越來越多消費者的品位需求。不過，這對于多數(shù)中小禮品廠家而言，是個長期的頑癥，要想進徹底解決需要一個陣痛的商業(yè)化過程，因此能做到的自己把握好原創(chuàng)設(shè)計研發(fā)理念，并不斷為之努力付出。

　　質(zhì)量與服務(wù)是企業(yè)長久發(fā)展的根本

　　曾有業(yè)內(nèi)人士清晰地說，飛利浦?jǐn)?shù)碼禮品的成功很大一部分是質(zhì)量等于企業(yè)生命的嚴(yán)格貫徹。而當(dāng)前的禮品行業(yè)，同質(zhì)化的現(xiàn)象加劇必然會引發(fā)價格戰(zhàn)，結(jié)果是兩敗俱傷，唯有走上品牌創(chuàng)建之路，禮品公司才能打破這種格局。把好各類產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關(guān)，繼而完善先進的生產(chǎn)研發(fā)條件、一流的生產(chǎn)設(shè)備等內(nèi)控體系和市場服務(wù)體系，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的各類禮品。通過貼心、熱誠的服務(wù)贏得消費者的贊譽，真正打造讓消費者安心、放心的品牌企業(yè)。

　　轉(zhuǎn)變商業(yè)運作模式是企業(yè)突破的機遇

　　禮品廠家生產(chǎn)、經(jīng)銷商銷售，讓不少禮品公司逐漸壯大，并成長為細分產(chǎn)品類別的品牌或全國禮品品牌。然而，這種模式的收益正在逐步走向消亡。經(jīng)銷商對利益的追逐和市場的不確定性，導(dǎo)致了他們不可能永遠是廠家的同盟，一旦有個風(fēng)吹草動，他們就會逃之夭夭。所以，禮品企業(yè)在創(chuàng)新生產(chǎn)工藝的同時需注重企業(yè)經(jīng)營管理上的革新。尋找適合自身企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)銷模式，從而構(gòu)造有特色的產(chǎn)銷鏈，破冰求生。

　　結(jié)語：諸多事實表明，禮品公司借鑒“蘋果模式”在禮業(yè)上演?？傊?，創(chuàng)新才是硬道理，它不僅是企業(yè)的核心競爭力，更是企業(yè)發(fā)展的源動力。且隨著用品市場開始呈現(xiàn)細分化格局加劇，競爭也由產(chǎn)品競爭、價格競爭轉(zhuǎn)向定位競爭、市場細分競爭，因此做好加強標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化生產(chǎn)效率;塑造品牌，提升知名度;以及保持專業(yè)性，堅持創(chuàng)新就顯得彌足珍貴了。