【中國禮品網(wǎng)訊】數(shù)據(jù)顯示，我國杯壺禮品企業(yè)除了規(guī)模性杯壺品牌企業(yè)外，其他大部分都是中小型企業(yè)，但不管企業(yè)大小，同樣要生存，要發(fā)展，要效益。雖然說路在腳下，路有千萬條，但是，各杯壺禮品企業(yè)需要清醒的認(rèn)識自我，以自身優(yōu)勢為根據(jù)，充分整合各方資源，找到一條適合自己杯壺企業(yè)的發(fā)展道路去走從而更好的在家居禮品行業(yè)順暢的走下去。

　　在杯壺企業(yè)居多的永康，即便做一款保溫杯，類別名堂也很多。每一類企業(yè)、每一種營銷模式、每一個團(tuán)隊(duì)塑造出了不同的類別，各有各的專長，有的是子彈頭杯、有的是運(yùn)動水壺等。從風(fēng)格上看，有中式、歐式、現(xiàn)代之區(qū)別。每一種區(qū)分都代表一種方向，都代表某些企業(yè)的優(yōu)勢。不管你是朝北走還是朝南走，沒有明確的方向肯定不行的，有了方向，就要堅(jiān)持有效地去行進(jìn)。那，杯壺禮品如何在家居禮品行業(yè)走得更順?

　　答案很簡單，走專業(yè)化發(fā)展之路。做得多、做得雜，不一定就賺錢，不能一味地貪大求全，倘若研發(fā)設(shè)計(jì)是你的強(qiáng)項(xiàng)，你就專業(yè)做好你的研發(fā)設(shè)計(jì)，然后通過特許加盟等方式推廣你的研發(fā)設(shè)計(jì)成果;如果你只會生產(chǎn)加工，那就與研發(fā)型企業(yè)聯(lián)盟，把自己做成全國生產(chǎn)成本最低，質(zhì)量最穩(wěn)定，生產(chǎn)周期最短的杯壺禮品企業(yè);如果你善于市場營銷管理，那就在品牌方面多加錘煉;如果你是資本型或資源型企業(yè)，玩人才運(yùn)營或資本運(yùn)營也是個不錯的方向，這對于杯壺禮品公司成長很關(guān)鍵。

　　與此同時，中國禮品網(wǎng)專家給出的是建就是杯壺禮品企業(yè)最好能從技術(shù)、資金、人才、渠道、產(chǎn)品、杯子品牌、營銷、管理等方面來檢討一下自身，如何打造適合家居禮品市場需求的杯壺禮品是做好這系列工程的前提。此外，還要從政策法規(guī)、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、零售商、終端客戶等方面審查一下資源，看哪些是企業(yè)可以調(diào)控并加以利用的。然后將企業(yè)資源和社會資源充分地結(jié)合與運(yùn)用，創(chuàng)造出一種特色的、多贏的、可操作的營銷模式來，那么商業(yè)競爭力就很好的凸顯出來了。

　　如你在營銷、資金、人才有優(yōu)勢，你就可選上一兩個有賣點(diǎn)、有特色產(chǎn)品，好好包裝一番，集中優(yōu)勢兵力、集中資金、集中精力操作，響徹全國是完全可能的?？傊?，中國禮品網(wǎng)專家看來只要杯壺禮品企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，把有限的資源用在刀刃上才是謀求發(fā)展的出路。因此，認(rèn)清整體杯壺產(chǎn)品在禮品行業(yè)的市場環(huán)境，根據(jù)自身?xiàng)l件充分發(fā)揮優(yōu)勢兵力，發(fā)展品牌戰(zhàn)略深度操作，是參與這一場戰(zhàn)爭杯壺禮品企業(yè)現(xiàn)階段及今后發(fā)展的必修課，也是謀求在家居禮品產(chǎn)業(yè)蛋糕的使命所在。