【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】時(shí)下，隨著我國(guó)禮品行業(yè)的市場(chǎng)的份額的增大，各大禮品公司在市場(chǎng)中顯現(xiàn)出不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，市面上的各類禮品產(chǎn)品多如牛毛，消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，而且同質(zhì)化現(xiàn)象也是層出不窮。質(zhì)量和服務(wù)兩大“硬指標(biāo)”成為企業(yè)贏取市場(chǎng)的關(guān)鍵。因此，其一流的產(chǎn)品和服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)的品牌文化受到了流通渠道和終端客戶的首選，以及在新型渠道也有強(qiáng)勁表現(xiàn)。

　　如今，禮品已成為消費(fèi)生活的一種“剛性需求”。它徹底地改變?nèi)藗兊纳钇焚|(zhì)，在在現(xiàn)代生活中扮演著“來而不往非禮也”的角色。精品生活，只選好的。例如，隨著家紡禮品等原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)緊缺，其他各類禮品的生產(chǎn)成本也一路上漲。由于，前幾年連續(xù)實(shí)施的價(jià)格，絕大多數(shù)的禮品廠家?guī)缀鯖]有利潤(rùn)可言。特別是隨著競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多產(chǎn)品溢價(jià)能力弱的禮品廠家更是極為脆弱。

　　當(dāng)前，禮品行業(yè)仍面臨著企業(yè)盲目增產(chǎn)，新建企業(yè)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)量戰(zhàn)如火如荼以及創(chuàng)新力不足等諸多問題。由于目前禮品行業(yè)尚未成熟和規(guī)范，且市場(chǎng)需求量大，這給很多小企業(yè)提供了生存空間。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理等新型渠道的涌現(xiàn)，也為中小禮品公司成長(zhǎng)提供了契機(jī)。然而，對(duì)于還很脆弱的禮品行業(yè)而言，部分禮品廠家還是停留在產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)于禮品品牌建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷拓展還有很大的空間。

　　成本上揚(yáng)，一些禮品公司就面臨虧本銷售，而打造品牌，研制難度高的新品，瞄準(zhǔn)利潤(rùn)空間較高的高端市場(chǎng)成為部分企業(yè)的必然之選。當(dāng)前，很多禮品供應(yīng)商投放市場(chǎng)的新品，很多都是在之前生產(chǎn)的產(chǎn)品上變換形式而已。直接導(dǎo)致的局面各類禮品用品市場(chǎng)新品頻出，表面一派欣欣向榮，但實(shí)際上恐怕會(huì)產(chǎn)生一些泡沫。而據(jù)中國(guó)禮品網(wǎng)了解到，禮品行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張過?，F(xiàn)象也不容忽視，更為禮品公司未來發(fā)展增添了隱患。

　　此外，禮品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原材料價(jià)格高居不下，這也使一些企業(yè)采用劣質(zhì)原料，降價(jià)降質(zhì)，其產(chǎn)品質(zhì)量根本得不到保證。而價(jià)格戰(zhàn)雖不如以前激烈，但依舊存在，更多的企業(yè)用價(jià)格策略去擠占國(guó)內(nèi)或國(guó)外的同一市場(chǎng)，無疑是望梅止渴，最后則是滿盤皆輸。因此，就這一角度而言，在品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上，不是單純的靠降價(jià)來贏得市場(chǎng)，怎樣做好迎合消費(fèi)者的需求才是切入市場(chǎng)的關(guān)鍵，即便是小眾化禮品細(xì)化市場(chǎng)也有大作為。

　　那么，禮品行業(yè)該如何保持健康發(fā)展?有禮業(yè)專家指出，必須得從各類禮品消費(fèi)市場(chǎng)的源頭加以控制，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)漸成企業(yè)的發(fā)展策略，加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)自身行為的自律，從原料到生產(chǎn)工藝等一系列產(chǎn)業(yè)鏈上下游做好嚴(yán)格把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時(shí)還要看是不是環(huán)保。通過努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量加大自主創(chuàng)新，以期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路。那么，怎樣塑造禮品品牌文化，怎么打造產(chǎn)品品質(zhì)及滿足市場(chǎng)多元化需求是考量禮品公司未來價(jià)值的關(guān)鍵所在。