【中國禮品網(wǎng)訊】做過禮品店鋪促銷經(jīng)營的加盟商應(yīng)該都明白，店鋪促銷時(shí)由于進(jìn)店的消費(fèi)者太多，其繁忙程度是可想而知的，其中作為禮品店鋪的銷售主力導(dǎo)購的辛苦度自然要比平常高，但編者有聽說有加盟商認(rèn)為店鋪促銷產(chǎn)品的價(jià)格降低了，利潤也隨之降低，所以促銷時(shí)導(dǎo)購的提成也相應(yīng)降低。比平常更高強(qiáng)度的工作，導(dǎo)購收入?yún)s降低了，導(dǎo)購心存不滿的促銷活動(dòng)能取得成功嗎？那么，在禮品店促銷活動(dòng)時(shí)如何做好導(dǎo)購激勵(lì)提高成效呢？

　　金錢不是萬能的，也不能達(dá)到長期讓導(dǎo)購保持工作熱情的效果，但如果在薪資方面都不能另導(dǎo)購滿意，后續(xù)再怎樣調(diào)動(dòng)導(dǎo)購的積極性也都將是枉然，薪資的激勵(lì)可以產(chǎn)生最直接、快速的效果。

　　導(dǎo)購是一個(gè)歷時(shí)時(shí)間長、消耗人的熱情的工作。當(dāng)前幾名顧客進(jìn)店時(shí)，導(dǎo)購也許可以送以溫暖的微笑、耐心的服務(wù)，但當(dāng)幾位顧客下來并沒有產(chǎn)生訂單時(shí)，導(dǎo)購的微笑難免不會(huì)僵硬，服務(wù)態(tài)度也許不會(huì)那么有耐心，人類都會(huì)有疲勞周期，這是人的本性。這就需要商家制定規(guī)范的制度、通過嚴(yán)格的管理來制約。

　　無論是什么工種的工作，都希望自己的勞動(dòng)成果得到別人的肯定。當(dāng)導(dǎo)購取得某些優(yōu)異表現(xiàn)時(shí)，及時(shí)的在公開的給予表揚(yáng)，對(duì)其工作表現(xiàn)給予充分肯定，可以提高其工作積極性。在年終時(shí)也可以評(píng)選一些優(yōu)秀員工，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獲獎(jiǎng)證書與獎(jiǎng)金，榮譽(yù)與物質(zhì)并行的獎(jiǎng)勵(lì)可以產(chǎn)生很好的效果。

　　人都是感情動(dòng)物，相較于物質(zhì)鼓勵(lì)而言，情感方面的交流則可以取得更長久的效果。平常多和員工聊聊天，關(guān)心一下他們的生活，生活中遇到什么問題也可以幫著解決，這樣的情感溝通則可以獲得員工的心。