【中國禮品網(wǎng)訊】政策退出帶來的內(nèi)需不振尚未恢復，中國家電出口的高速增長期也已經(jīng)過去。

　　今年一季度，盡管人民幣匯率輕微回調(diào)，但是勞動力成本增加、新興國家經(jīng)濟增速走低，使中國家電出口增幅回落。

　　“去年預計今年樂觀，沒想到2014年一季度的增長低于預期。”中國機電進出口商會家電分會副秘書長周南告訴《第一財經(jīng)日報》記者。

　　內(nèi)外受壓之下，不少企業(yè)通過海外電子商務、跨國收購等方式，加快全球資源布局，力推自主品牌，尋求突破。

　　進入“瓶頸期”

　　周南告訴《第一財經(jīng)日報》記者，中國白色家電出口增速的曲線正在“往下走”。

　　周南介紹說，2012年增速6.7%;2013年增速8.3%，并“首次突破600億美元”。今年一季度中國白色家電出口額147.9億美元，同比增長4%，比去年全年的增幅低了一半。

　　從出口市場看，西歐和北美市場已從金融危機中恢復，但是難有爆發(fā)性增長;而新興市場又不樂觀，庫存水平較高

　　從產(chǎn)品看，空調(diào)、冰箱、洗衣機等“大白電”的出口難有大增長;小家電出口“空間較大”，但也出現(xiàn)了“分化”——廚房類小家電一季度出口量同比下降，電磁爐下降43%，電飯煲下降20%;熨斗、吹風機、剃須刀等護理類小家電的出口量卻在增長。

　　今年一季度，人民幣兌美元匯率貶值約3%。剛參加了2014年春季廣交會的周南說，人民幣貶值使出口商“簽單積極性增強，但不一定得到實惠”，因為出口合同都是鎖定匯率的。

　　國內(nèi)人工成本持續(xù)上升，今年春節(jié)后“招工難”，熟練技術工人的月薪從去年2000多元，上漲到今年年初的約3000元。日本、韓國家電企業(yè)加大在東南亞設廠的力度，但周南認為，中國國內(nèi)市場大、產(chǎn)業(yè)鏈配套完善，東南亞國家在這兩點上比不上中國，所以“影響不大”。

　　“預計今年上半年的出口增速比去年低，大約在5%。”周南估算著說。

　　黑色家電一季度的出口也掉頭向下，不過彩電出口“一枝獨秀”。中國機電進出口商會視聽分會秘書長陸勇向本報記者透露，包括彩電、液晶面板、DVD、數(shù)碼相機在內(nèi)的視聽產(chǎn)品出口今年一季度“量額雙雙負增長”，出口額267.8億美元，同比下降5.6%。

　　陸勇說，歐洲、北美、日本等發(fā)達市場增長8%~10%;俄羅斯、中東、非洲、拉美市場也保持增長;但是對東南亞的出口銳減，包括中國香港、中國臺灣、韓國、泰國、新加坡等地。

　　“今年1~3月，彩電出口28.1億美元，同比增長29.4%;出口量為1567.9萬臺，同比增長43.4%?！标懹抡J為，今年足球“世界杯”拉動了需求，海外經(jīng)銷商趕在春節(jié)前備貨;歐盟國家的市場在恢復;中國六大彩電品牌廠也加大了海外市場拓展力度，韓國三星、LG在中國的工廠亦增加了對第三國的出貨。

　　液晶面板出口，卻是另一番景象。陸勇說，今年1~3月，液晶面板出口額70.2億美元，同比下降30.1%?！懊姘逍枨蟛煌?，中國在高端面板上的開發(fā)能力也有待提高”。

　　中國視聽產(chǎn)品的出口額已經(jīng)連續(xù)多年在1250億美元左右徘徊?！案咚俪砷L期已經(jīng)過去”，陸勇認為，打破“瓶頸”，“靠量不行，要靠產(chǎn)品附加值，根據(jù)海外市場需求開發(fā)產(chǎn)品”。

　　尋找新的“出?？凇?

　　靠低廉勞動力和大規(guī)模生產(chǎn)賺取微薄的“代工”利潤，這條路越來越難走。如何找到新的“出?？凇蹦?

　　海外電子商務是突破口之一。貝爾萊德電器總經(jīng)理梁永健告訴本報記者，其掛燙機的出口額今年一季度同比增長接近20%，主要得益于海外電子商務收入增加，現(xiàn)已在新加坡、中國香港、中國臺灣、日本、美國、英國、德國、澳大利亞、越南、緬甸和俄羅斯開展電商業(yè)務。

　　梁永健上周剛去了新加坡，貝爾萊德在那里設立了一個從Facebook“引流”的團隊，來支撐海外電子商務的發(fā)展。 “去年鋪設發(fā)貨、售后網(wǎng)絡，預計今年出口額可以增長接近50%”。

　　“通過電商在海外打響自己的品牌，才是關鍵，”梁永健說，正如幾十年前的日本、韓國企業(yè)，現(xiàn)在輪到中國企業(yè)站在世界舞臺上，“我們追求的不只是銷售額，還有價值?！?

　　彩電巨頭創(chuàng)維也在加大自有品牌出口的力度。創(chuàng)維海外業(yè)務負責人孫偉中向本報記者透露，創(chuàng)維在印度、印尼、菲律賓、泰國、越南推“Skyworth”品牌?！拔覀冏罱谧鲆恍┐箜椖?，7~8月份啟動。今年一季度，出口額增長20%，預計全年可以達到40%~50%”。

　　孫偉中坦言，“美國退出QE，新興國家貨幣面臨貶值壓力”，印度、印尼、菲律賓的貨幣去年都有所貶值。創(chuàng)維打自己品牌，并往中高端走，防范當?shù)刎泿刨H值帶來的虧損風險。

　　在國際市場打自主品牌，是一條艱辛的路。格力海外業(yè)務負責人認為，“長遠看，中國企業(yè)必須提升全球范圍整合資源的能力”，包括制造、開發(fā)、財務、渠道、供應鏈的資源，才能適應國際貿(mào)易瞬息萬變的環(huán)境。

　　跨國收購，是整合全球資源的重要手段。最近幾年，海爾在海外并購上接連“出手”，先收購了三洋在東南亞和日本的白電資產(chǎn)，又收購了新西蘭斐雪派克。周南認為，“海爾看中的不僅是海外工廠和渠道，還有高端產(chǎn)品的研發(fā)資源”。

　　長虹旗下的華意壓縮，前年收購了一家西班牙冰箱壓縮機企業(yè)。今年4月，中山長虹又在巴基斯坦投資 672.40 萬美元建設冰箱項目，實現(xiàn)冰箱在海外的本地化制造和銷售。

　　今年3月，TCL以1.2億港元收購三洋在墨西哥的彩電工廠及相關資產(chǎn)。Display Search中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認為，TCL此舉可以跨越關稅壁壘，“有利于收復失地”。十年前，TCL收購法國湯姆遜，欲借湯姆遜、RCA品牌切入歐美發(fā)達市場，但之后其歐美彩電業(yè)務一直虧損、處于收縮狀態(tài)。過去幾年，TCL彩電出口業(yè)務主要在新興市場。此次收購三洋墨西哥工廠，可以在歐美市場重新發(fā)力，“短期為三洋代工，長期將以TCL品牌為主”。

　　“中國企業(yè)應該抓住金融危機后，全球家電品牌格局變化的機會?！敝苣贤嘎?，歐美一些高端的白色家電品牌，受到金融危機沖擊，正“待字閨中”，有中國企業(yè)正在洽購海外品牌。

　　陸勇則提醒說，“歐美市場認品牌，海外收購是捷徑。不過，此前TCL收購湯姆遜、長虹收購斯洛伐克工廠都碰到歐洲工人安置等問題，因此海外收購還要考慮自身的消化能力”。