【中國禮品網(wǎng)訊】隨著消費者需求越來越多,而沒有生命力的各類非核心禮品要想在行業(yè)市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷,設(shè)計的創(chuàng)新性很重要。設(shè)計既要符合禮品發(fā)展的大方向,又要不免于俗套,才能被消費者認(rèn)同。獨特創(chuàng)新的設(shè)計、發(fā)明一定要申請專利,運用知識產(chǎn)權(quán)法來防止其他禮品企業(yè)染指自己專有知識,防止被模仿而將自己從市場上擠走。如今禮品行業(yè)模仿嚴(yán)重,但會逐漸傾向于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。這對于致力發(fā)展禮品品牌的成長是極為不利的。
據(jù)中國禮品網(wǎng)(http://www.airconditioningrepairla.com/)了解到,不少禮品公司由于當(dāng)前在生產(chǎn)規(guī)模上缺乏理性控制,盲目擴張,在市場上產(chǎn)品同質(zhì)化情況比較明顯的形勢下,很多產(chǎn)品也進(jìn)入了微利的行列。而諸多禮品的設(shè)計,應(yīng)同其他行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計一樣,講求與美學(xué)的結(jié)合,使產(chǎn)品在視覺和心理上的精微巧妙處理與產(chǎn)品功能和造型之間的結(jié)合非常完美。對此,有專家預(yù)測的2013年流行風(fēng)格,供禮品業(yè)界借鑒,主要有現(xiàn)代時尚、歐式宮庭、美式田園、優(yōu)雅白與黑、新古典、后奢華、東南亞風(fēng)情、未來主義等不同設(shè)計風(fēng)格是借鑒所在。
此外,不容忽視的客觀事實是,我國多數(shù)禮品企業(yè)技術(shù)人才匱乏,技術(shù)研發(fā)費用投入和技術(shù)人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界領(lǐng)先企業(yè)水平,對技術(shù)的漠視和技術(shù)人員的匱乏成為制約禮品企業(yè)發(fā)展的重要因素。近年來,隨著盲目的產(chǎn)能擴張,我國禮品用品市場供大于求,還在處于低層次價格戰(zhàn)之中?;诖耍档彤a(chǎn)品品質(zhì)的低層次價格戰(zhàn)充斥著國內(nèi)禮品消費市場,而技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用則被眾多國內(nèi)禮品公司所長久忽視,是挑戰(zhàn)禮品企業(yè)營銷管理經(jīng)營思路的問題所在。
為了占領(lǐng)一部分市場,不少禮品公司不得不采用低價競爭的方式來維持企業(yè)的生存。然而,隨著人們生活水平的提高,對高質(zhì)量產(chǎn)品的需求越來越多,單純地依靠低價競爭已很難吸引客戶的眼球。中小禮品企業(yè)要想突破重圍,獲得新生,須轉(zhuǎn)變思路,發(fā)揮本土優(yōu)勢。而禮品公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路產(chǎn)品設(shè)計仍關(guān)鍵。以一個產(chǎn)品細(xì)分垂直為例,至正青花之所以在青花瓷系列產(chǎn)品品牌消費領(lǐng)域成為一匹黑馬的原因之一,產(chǎn)品的設(shè)計非常適合對應(yīng)的用戶群。
此外,要學(xué)會在競爭中尋找機遇,得到發(fā)展的禮品公司不一定是做大的企業(yè),但一定是已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)做強的企業(yè)。做強也是應(yīng)對競爭贏得生存的必經(jīng)途徑。因此,禮品企業(yè)要走多元化,一定會涉及新的領(lǐng)域,提前做好新型人才儲備、熟悉新領(lǐng)域的操作規(guī)則、預(yù)估新領(lǐng)域未來幾年的發(fā)展前景。同時,以資金允許為前提,以具備相關(guān)條件為基礎(chǔ),才可以初涉多元化領(lǐng)域,那才是前提必備因素,而無論再怎么發(fā)展,禮品企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路而產(chǎn)品設(shè)計是根本。