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  • 箱包皮具市場(chǎng)面臨新一波下行壓力

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-05-10 11:19 責(zé)任編輯:胡晨
  •   導(dǎo)讀:在勞動(dòng)力成本等各項(xiàng)不利因素?cái)D迫下,當(dāng)前,我國皮具行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,面臨著很大的壓力及挑戰(zhàn)。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】近期,有關(guān)裕元等加工廠工人集體要求提高待遇的事件在全國范圍漸次上演,這對(duì)于面臨土地、原材料成本上漲壓力的國內(nèi)皮革皮具行業(yè)而言,無疑雪上加霜,在安然享受三十多年的人口紅利后,皮革皮具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)點(diǎn),在用工荒加劇的背景下,以90后為主體的產(chǎn)業(yè)勞工大軍,不再像父兄輩般逆來順受、任勞任怨,作為新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人,他們從小接受網(wǎng)絡(luò)自由流動(dòng)信息的熏陶,權(quán)利意識(shí)濃厚,這對(duì)于業(yè)者而言,不僅是管理成本的提高,也意味著工資待遇、員工社會(huì)福利等成本的上漲,當(dāng)前,國內(nèi)皮革皮具行業(yè)品牌孱弱,整體缺乏核心競爭,員工權(quán)利意識(shí)與行動(dòng)的興起,將在某種程度對(duì)行業(yè)發(fā)展形成壓力,因此,未雨綢繆,提升品牌形象,提高產(chǎn)品附加值與競爭力,成為行業(yè)發(fā)展與突圍的當(dāng)務(wù)之急。

      

      無獨(dú)有偶,這種現(xiàn)象也在其它勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)蔓延。日前,中山格蘭仕工廠被員工打砸,參與者有上百人,而因?yàn)槲⒉t擴(kuò)產(chǎn),這個(gè)工廠今年年初才剛剛投產(chǎn),格蘭仕曾經(jīng)是叱咤中國小家電行業(yè)的“價(jià)格屠夫”,如今被指因低薪而遭員工打砸。

      

      包括皮革皮具行業(yè)在內(nèi),中國勞動(dòng)密集型制造業(yè)在內(nèi)銷不暢、“人口紅利”逐漸流失的大背景下,進(jìn)入了嚴(yán)峻的調(diào)整期,類似現(xiàn)象未來可能會(huì)再度上演。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,單靠拼低價(jià)、拼規(guī)模,員工低薪低福利的舊有模式是不可持續(xù)的,企業(yè)應(yīng)該從粗放式經(jīng)營向品牌化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,從低端向高端轉(zhuǎn)型。

      

      行業(yè)必然面臨的用工短缺,中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和開放,對(duì)勞動(dòng)力的需求帶來了三方面的影響:

      

      一、有越來越多的勞動(dòng)密集型企業(yè)向中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移,以及本土勞動(dòng)密集型企業(yè)的興起,使得簡單勞動(dòng)力的需求大幅增加;二、企業(yè)的增加除了直接增加簡單勞動(dòng)力需求之外,尚需要增加相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人、營銷人員和管理人員;三、生產(chǎn)企業(yè)的增加意味著服務(wù)力的增加,因?yàn)橛懈嗟娜藛T和金錢涌入,這也帶來大量的用工需求,因此,近幾年來,對(duì)勞動(dòng)力的需求在持續(xù)增長之中,其中大部分是簡單勞動(dòng)力。

      

      眼下這波“用工荒”不僅波及長三角、珠三角地區(qū),連一向是勞工輸出地的中西部地區(qū)也難以幸免,各地企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)招徠工人、留住工人,個(gè)中原因自然千差萬別,有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的、有就地務(wù)工的、有改變打工目的地的……但綜觀種種社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素,眼下的“用工荒”很大程度上是一場(chǎng)“結(jié)構(gòu)荒”,“荒”在沒有適應(yīng)一系列的結(jié)構(gòu)變遷。

      

      近年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)格局日趨變化,中西部地區(qū)承接了大量來自長三角、珠三角等地區(qū)的企業(yè),尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)。企業(yè)到哪里,崗位自然就流動(dòng)到哪里,這也意味著此前需要“孔雀東南飛”的部分農(nóng)民工,在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)了,而與此同時(shí),長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未完成,無論是未及轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè),還是升級(jí)后的產(chǎn)業(yè),均需數(shù)量龐大的勞動(dòng)力,于是務(wù)工意愿的變化在某種程度上就會(huì)帶來區(qū)域性“用工荒”,哪里“用工荒”嚴(yán)重,也就間接說明其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有待推進(jìn)。至于大學(xué)生就業(yè)難依然未見緩和,則是產(chǎn)業(yè)升級(jí)仍沒有上來,與之匹配的就業(yè)崗位不足所致。

      

      成本上漲 多招突圍

      

      此次勞資風(fēng)波的當(dāng)事企業(yè)寶成因勞動(dòng)力成本上漲等因素,近年來連續(xù)將生產(chǎn)線往東南亞轉(zhuǎn)移,并于2012年在中國大陸砍掉51條生產(chǎn)線,大約占其在大陸生產(chǎn)線的20%,寶成方面亦稱,雖然寶成去年度合并營收表現(xiàn)依然穩(wěn)定,惟由于工資成本持續(xù)上揚(yáng),以及對(duì)于制鞋業(yè)務(wù)所進(jìn)行的產(chǎn)能遷移及調(diào)整,致影響短期營運(yùn)效率,另通路業(yè)務(wù)則因中國運(yùn)動(dòng)用品的消費(fèi)市場(chǎng)須賴折扣活動(dòng)刺激銷量。

      

      對(duì)于因成本上升造成的國內(nèi)皮革皮具行業(yè)經(jīng)營困境,從政府到企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)破解。據(jù)了解,由商務(wù)部、國家發(fā)改委等十個(gè)部門聯(lián)合制訂的《加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的指導(dǎo)意見》經(jīng)過近兩年時(shí)間的反復(fù)修改即將出臺(tái),更多支持外貿(mào)發(fā)展的政策有望推出,涉及財(cái)稅、人民幣貿(mào)易結(jié)算等領(lǐng)域,有關(guān)專家認(rèn)為,當(dāng)前應(yīng)該在財(cái)稅方面加大對(duì)外貿(mào)企業(yè)的支持力度,在出口退稅方面應(yīng)“有保有增”,保持傳統(tǒng)產(chǎn)品的出口退稅率,適時(shí)適度提高高技術(shù)、高附加值和勞動(dòng)密集型等產(chǎn)品出口退稅率,注重結(jié)構(gòu)性減稅,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

      

      業(yè)內(nèi)人士表示,除了加大財(cái)稅政策支持,還應(yīng)將加大對(duì)新興市場(chǎng),尤其是發(fā)展中國家市場(chǎng)的開拓力度。據(jù)悉,商務(wù)部目前已選取約30個(gè)國家作為今年及未來若干年外貿(mào)多元化戰(zhàn)略重點(diǎn)突破市場(chǎng),力爭到2015年,我國與歐美日等傳統(tǒng)市場(chǎng)以外的市場(chǎng)貿(mào)易占比提高5個(gè)百分點(diǎn),目前我國對(duì)歐、美、日、港的出口占比已從10多年前的75%降至60%。

      

      而以往依靠“廉價(jià)出口”的發(fā)展模式,目前亟待轉(zhuǎn)型;“培育做自主品牌不但可以提高利潤,也可以“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”兩條腿走路應(yīng)對(duì)國外需求下降。打造屬于自己的品牌,成為擺在所有皮具出口企業(yè)面前的一道現(xiàn)實(shí)考題。

      

      新生代產(chǎn)業(yè)工人的躁動(dòng)

      

      從農(nóng)民工的角度來說,眼下的“用工荒”不僅有農(nóng)民工代際結(jié)構(gòu)變化的因素,也有權(quán)益訴求結(jié)構(gòu)演變的原因,與“第一代農(nóng)民工”“掙票子、蓋房子、娶妻子、生孩子”賺錢謀生的訴求不同,80后、90后為主的“第二代農(nóng)民工”的訴求已然出現(xiàn)方向性轉(zhuǎn)變——賺錢的同時(shí),他們也向往都市的生活方式,渴望融入城市成為真正的“市民”,但如今,他們?cè)诔鞘兄幸廊晃茨茏叱龅凸べY、低待遇、低保障、低權(quán)利的生存狀態(tài),訴求與現(xiàn)實(shí)之間的鴻溝無疑會(huì)阻擋他們走向城市的腳步,略微加點(diǎn)工資、改善一下住宿條件,無法承載他們的“城市夢(mèng)”,說白了,這也是一場(chǎng)“權(quán)益結(jié)構(gòu)荒”,盡管制造商為解決勞動(dòng)力成本日益上升的問題絞盡腦汁,但預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)仍將繼續(xù)惡化。

      

      農(nóng)民工如今在家鄉(xiāng)省份有了更好的工作機(jī)會(huì),這加劇了珠三角地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)緊張的局勢(shì),這些新的機(jī)會(huì)是中央政府出臺(tái)政策的結(jié)果,這些政策旨在推動(dòng)內(nèi)地發(fā)展,以縮減內(nèi)地與沿海富裕地區(qū)的收入差距?!拔鞑看箝_發(fā)”戰(zhàn)略為內(nèi)地省份創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)那些過去把孩子留在家中、去廣東的工廠里打工的婦女們來說,這種機(jī)會(huì)尤其具有吸引力。

      

      制造商不得不提高工資水平的另一個(gè)原因是,工人們對(duì)工作變得越來越挑剔,因?yàn)殡S著珠三角地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)開始變得對(duì)工人有利,他們有了更多的選擇,與前幾代農(nóng)民工相比,年輕的工人們也更不愿意從事辛苦的工廠工作。

      

      智能手機(jī)、微博以及風(fēng)靡中國的社交媒體服務(wù)微信的爆炸式發(fā)展,讓工人們更容易知道哪些工廠可以提供更好的待遇,這進(jìn)一步增加了他們的底氣,人口結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)引發(fā)了珠三角地區(qū)薪資上漲,也在迫使跨國企業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)供應(yīng)商施加更大壓力,要求它們削減成本、或直接接受更低的利潤。

      

      行業(yè)或?qū)⒚媾R下行壓力

      

      皮革皮具產(chǎn)業(yè)集群以小企業(yè)為主,技術(shù)和科研投人嚴(yán)重不足,設(shè)備落后,產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)生產(chǎn)創(chuàng)新能力較低,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)少,在國際、國內(nèi)具有較大影響力的品牌和企業(yè)少,很多是貼牌加工,主要是中、低檔產(chǎn)品,生態(tài)制品少,很難進(jìn)入國際市場(chǎng)的高端進(jìn)行競爭,不少小企業(yè)依靠冒牌生產(chǎn)、仿制別人的品牌、款式生存,不規(guī)范經(jīng)營嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí),工人缺乏工藝規(guī)程意識(shí),普遍沒有培訓(xùn)過,大部份廠內(nèi)產(chǎn)品返工返修率高達(dá)60%,成本高,交貨期不及時(shí),已成為嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的重要原因。

      

      國內(nèi)規(guī)模以上的皮革、毛皮及制品、箱包、制鞋行業(yè),進(jìn)出口都告別了高增長時(shí)代,全部下滑到10%以下,當(dāng)前皮具行業(yè)正遭受著經(jīng)濟(jì)不景氣,成本上升、出口訂單下降、貿(mào)易摩擦、商業(yè)模式受制等多重壓力。

      

      在勞動(dòng)力成本等各項(xiàng)不利因素?cái)D迫下,當(dāng)前,我國皮具行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,面臨著很大的壓力及挑戰(zhàn)。2013年,由于各種成本上升導(dǎo)致出口平均單價(jià)上漲,各產(chǎn)品出口量同比均有不同程度下降,出口保持在10%左右的增長,從整個(gè)皮具市場(chǎng)來看,出口企業(yè)比內(nèi)銷企業(yè)日子更不好過,根據(jù)中皮協(xié)的數(shù)據(jù)分析,當(dāng)前皮具外銷利潤普遍下降,規(guī)模以上的皮具企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利水平較高;中小企業(yè)則有關(guān)停倒閉的現(xiàn)象。從品牌來看,為國外大品牌加工的企業(yè),訂單縮水嚴(yán)重,且議價(jià)能力較弱,這就要求業(yè)界加大自主品牌塑造,提升自身競爭,曲線克服勞動(dòng)力等成本上升困境。

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