【中國禮品網(wǎng)訊】毫不隱晦地說，當(dāng)前的禮品行業(yè)處于產(chǎn)能過剩、市場飽和的狀態(tài)，從各大禮品經(jīng)銷商店鋪和不少禮品公司反應(yīng)來看，較大一部分禮品銷量持續(xù)打不開，市場消費需求不旺盛，加上網(wǎng)購的滲透，對于一部分禮品的剛需并未得到完全釋放，禮品行業(yè)近一半的產(chǎn)能未能發(fā)揮作用，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為行業(yè)無法避免的問題。基于這樣的狀況，該如何解決這一突出矛盾，是禮品業(yè)界共同關(guān)注的話題。

　　據(jù)中國禮品網(wǎng)特約評論員分析指出，造成禮品行業(yè)產(chǎn)能過剩這一局面的主要是由于很多禮品用品同質(zhì)化的結(jié)果，這在各類產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)集中得到體現(xiàn)。缺乏創(chuàng)新、品牌建設(shè)力度不夠，品牌影響力認知度達不到刺激消費的地步。市場經(jīng)濟的要求需要禮品行業(yè)適度的產(chǎn)能過剩來應(yīng)對莫測的市場，而過度的產(chǎn)能過剩只能加劇各類禮品廠家生存壓力、資源的過度浪費以及行業(yè)健康有序的發(fā)展，產(chǎn)能過剩引起行業(yè)變革似乎不可避免。

　　此外，造成禮品行業(yè)產(chǎn)能過度剩余很大一部分程度是眾禮品供應(yīng)商盲目擴大生產(chǎn)，產(chǎn)品與市場需求脫節(jié)所造成的，作為市場經(jīng)濟中的主角，企業(yè)的生產(chǎn)趨勢應(yīng)緊跟市場需求潮流，適度的產(chǎn)能過剩能有效抵御市場風(fēng)險，但脫離市場盲目擴大生產(chǎn)，對生產(chǎn)原材、人力財力等資源的浪費，使企業(yè)舉步維艱。發(fā)揮市場經(jīng)濟的調(diào)控作用就是要及時把握消費者市場的需求，把握不同抵御市場特色及環(huán)境，在行業(yè)低迷的大環(huán)境下做到產(chǎn)出與收入的有效轉(zhuǎn)化。

　　盡管很多禮品企業(yè)已經(jīng)意識到產(chǎn)能過剩的問題，也做出及時策略調(diào)整，但問題并沒有得到很好的解決，這要歸因于產(chǎn)能過剩的又一重要原因——同質(zhì)化現(xiàn)象。同質(zhì)化現(xiàn)象的加劇讓市場競爭方式過于單一，依賴價格因素大過于本身產(chǎn)品的因素，趨于理性化的消費者對于只依靠價格噱頭的產(chǎn)品并不買單，而經(jīng)不起深層競爭的產(chǎn)品品質(zhì)及禮品品牌和服務(wù)出現(xiàn)很大的雷同，消費者不買單，市場遲遲打不開，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象只會越來越嚴重，應(yīng)該加以正視并解決。

　　很殘酷的事實是，禮品行業(yè)產(chǎn)能過剩問題亟需正視加以解決。因此，從當(dāng)下開始，眾禮品企業(yè)及時需要調(diào)整發(fā)展策略，尋求產(chǎn)異化競爭策略，從產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設(shè)等方面做工作。