【中國禮品網(wǎng)訊】在國際市場上，工藝禮品范圍之廣，但是商務(wù)禮品與促銷禮品之間有著相對嚴(yán)格的區(qū)別，所以造成了經(jīng)營這兩種禮品截然不同的禮品公司的商業(yè)模式，其實(shí)經(jīng)營良好的禮品公司在同時(shí)經(jīng)營著這兩類禮品，而通常其業(yè)務(wù)中促銷品的比例要比商務(wù)禮品大的多，一是相對于商務(wù)禮品來說，市場對促銷品的需求是持續(xù)性而大批量的；二是促銷品給禮品商帶來的利潤也是持續(xù)而可觀的（這是因?yàn)樾枨蟠黉N品的客戶對禮品商來說是穩(wěn)定而長期的）。

　　這就給我們提出了這樣一個(gè)有趣的問題：什么是成功的禮品公司的產(chǎn)品經(jīng)營模式？那么讓我們來列舉一些事例來說明這個(gè)問題，據(jù)權(quán)威媒體的調(diào)查：對于杭州禮品公司大多是靠著促銷品存在并發(fā)展著，由于這些對促銷品有需求的客戶是這類禮品公司的長期客戶，所以禮品公司在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，很容易拿到這些客戶的禮品采購代理，有了客戶群的穩(wěn)定肯定代表著源源不斷的利潤。

　　在各個(gè)禮品網(wǎng)的禮品經(jīng)營歷史中，由于一些禮品公司代理著眾多大公司的促銷品，所以在近幾年的發(fā)展中取得了令人矚目的成就，令同行羨慕不已，而相對來說商務(wù)禮品在他們的業(yè)務(wù)比例中并不大，當(dāng)前由于商務(wù)禮品種類繁多，質(zhì)量良莠不齊，新產(chǎn)品缺乏知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，所以無論生產(chǎn)廠家還是禮品商都存在著激烈的惡性競爭，由于商務(wù)禮品的服務(wù)附加值的成份并不高，所以競相壓價(jià)就成了工藝品廠商贏得客戶的主要手段，而其結(jié)果是平均利潤的降低，許多做商務(wù)禮品的公司在很短的時(shí)間內(nèi)關(guān)門倒閉，這是最重要的原因之一。

　　所以，對禮品公司來說，要想持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要找到幾個(gè)有促銷禮品需求的大客戶，然后兼營商務(wù)禮品，而且最好找到一條能夠持續(xù)發(fā)展的道路，如今年輕人喜歡給朋友送禮，送禮的同時(shí)喜歡個(gè)性化，不妨投其所好工藝品廠商和銷售平臺聯(lián)合打造個(gè)性化禮品定制服務(wù)，讓更多的人喜歡自己設(shè)計(jì)自己滿意的禮品呢？