【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】近年來國(guó)內(nèi)禮贈(zèng)品行業(yè)得到蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)已有8900億的消費(fèi)市場(chǎng)份額，但企業(yè)的管理成本和資金投入，亦是快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是愈來愈激烈，餅雖看是愈來愈大，但更多的是在銷售鏈上只能分食到芝麻綠豆的行業(yè)企業(yè)。
亞特奇商貿(mào)有限公司總經(jīng)理蔡緒生
我一直對(duì)行業(yè)為何有禮品贈(zèng)品之分，有一個(gè)有趣的“曲解”：凡不花錢的都叫“禮品”，要你花錢的就是贈(zèng)品，此為何意呢？一般單位、機(jī)關(guān)或企業(yè)所謂的福利品、會(huì)議禮品、商務(wù)禮品等，或?yàn)楸磉_(dá)反饋情意、或?yàn)轶w現(xiàn)紀(jì)念意義、或?yàn)閭鬟_(dá)企業(yè)形象和文化，基本上都是一種無償?shù)馁?zèng)送，它體現(xiàn)了禮品“禮輕情濃”、“禮尚往來”的人情和企業(yè)文化精神的傳遞；而贈(zèng)品（或所謂的促銷品）卻是一種鼓勵(lì)你消費(fèi)，刺激你花錢的商業(yè)手段，但凡你在馬路邊收到一包面紙，一個(gè)打火機(jī)，買一箱牛奶、或是刷一筆信用卡，或是撥一通手機(jī)，所產(chǎn)生的消費(fèi)行為，其實(shí)都是商家的一種無所不在，無用其極的推廣和促銷策略，于是乎，“亞特奇”在作為一個(gè)禮品開發(fā)和供應(yīng)商的角色里，便有一個(gè)反思，如何給從事行業(yè)內(nèi)不同渠道的禮品公司一個(gè)適切、優(yōu)質(zhì)的商品和一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。
亞特奇秉持多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)十倍速度擴(kuò)張的市場(chǎng)中，如何讓禮品公司利益最大化愛上你的策略是將品牌資源與商品資源做有效的整合，我們期望以商品開發(fā)速度取勝，突顯商品設(shè)計(jì)創(chuàng)意為核心，并以優(yōu)質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)見長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，抓住時(shí)尚、抓住流行、抓住核心客戶的需求。這兩年“亞特奇“陸續(xù)取得的“荷蘭米菲兔miffy”、“功夫熊貓2”、“變形金剛3”等流行文化的商品授權(quán)及代理，一方面也在“畢加索”、“齊白石”、“把故宮帶囘家”等文化藝術(shù)商品授權(quán)上，有極大的耕秐與開發(fā)，我們的目的就是要讓服務(wù)這行業(yè)的核心客戶說：“亞特奇"抓得住我！”