【中國禮品網(wǎng)訊】近二十年風(fēng)雨歷程，禮品行業(yè)從初具雛形到羽翼漸長，經(jīng)過市場打磨逐漸打造出了一個(gè)初具規(guī)模的新興行業(yè)，在新的市場運(yùn)作下衍生了眾多的細(xì)分領(lǐng)域、企業(yè)和人才，傳統(tǒng)與新興重新整合了整個(gè)禮品市場，甚至有掀起禮品行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的種種跡象。從這種現(xiàn)象的出現(xiàn)觀察發(fā)現(xiàn)，中國禮品網(wǎng)編者樂意稱之為禮品行業(yè)電商革命時(shí)代的到來。

　　再不革命只能永遠(yuǎn)賺體力活錢

　　據(jù)中國禮品網(wǎng)了解到，禮品行業(yè)目前的創(chuàng)新主要是銷售方式的微創(chuàng)新，如產(chǎn)品功能、工藝材料上的創(chuàng)新，而企業(yè)內(nèi)部營銷因素的設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品功能、款式、價(jià)格、銷售渠道和模式都是生產(chǎn)商——中間商——消費(fèi)者的老生常談，傳統(tǒng)的家居禮品企業(yè)、工藝禮品企業(yè)、家紡禮品企業(yè)等要想取得更多的利潤，須借助電子商務(wù)這輛快車，迅速接觸消費(fèi)者，掌控市場下游，不然禮品廠家永遠(yuǎn)只能賺取得微薄的體力活的報(bào)酬。

　　此外，禮品企業(yè)新一輪的人才競爭已是必然，作為傳統(tǒng)行業(yè)的禮品公司，行業(yè)變革推動(dòng)著企業(yè)每一次的人才變動(dòng)，演變成企業(yè)內(nèi)部新興力量和技術(shù)的革新?lián)Q代，每次的人才和創(chuàng)新理念輸入對(duì)企業(yè)都是一次全新的升華。禮品行業(yè)屬于社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新興，但是縱觀整個(gè)家居行業(yè)，禮品企業(yè)卻又是老牌企業(yè)運(yùn)作模式，市場運(yùn)營模式更是傳統(tǒng)模式和渠道。

　　想革命卻沒有“斷臂求生”的決心

　　在中國禮品網(wǎng)的走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少禮品企業(yè)都增加了網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù)等部門及職務(wù)，但也不能忽視，很多企業(yè)出現(xiàn)了騎虎難下的局面：企業(yè)想引進(jìn)電子商務(wù)模式，但依舊踟躕不舍保守模式，而當(dāng)兩者相互沖突的時(shí)候，企業(yè)總會(huì)不自覺的舍棄新模式保留固有常態(tài)來逃避風(fēng)險(xiǎn)。不可否認(rèn)的是，電子商務(wù)對(duì)于傳統(tǒng)的禮品企業(yè)來講依舊會(huì)有很大的阻礙。

　　傳統(tǒng)企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，從而導(dǎo)致不具有創(chuàng)新市場的思維意識(shí)，不熟悉電商市場的操作手法和性能;其次，電子商務(wù)雖然縮減了中間環(huán)節(jié)，贏得了更多的利潤，但是電商市場開發(fā)和運(yùn)營的成本費(fèi)用卻也不菲，很多中小企業(yè)望塵卻步，這也是很多禮品供應(yīng)商沒有進(jìn)入電商的原因。很多企業(yè)徘徊在電商市場的投入產(chǎn)出比之間，導(dǎo)致最后不但沒有省出中間成本反而還失了企業(yè)在消費(fèi)者心中的地位和價(jià)值，十分可惜。

　　電商革命讓產(chǎn)品流通和價(jià)值提升更高效

　　“想做卻又不能放棄傳統(tǒng)的利潤”。這是面前多數(shù)禮品企業(yè)對(duì)于新興模式愛恨交加的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。中國禮品網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷專家一直覺得未來的商務(wù)不僅僅是產(chǎn)品銷售的信息化，而將是智力型商務(wù)，企業(yè)要把消費(fèi)者團(tuán)結(jié)到供需鏈條中，這樣才可以實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)品和服務(wù)的供需運(yùn)作，直接圍繞消費(fèi)者做市場，最大化實(shí)現(xiàn)零庫存才是最大的電子商務(wù)和市場營銷的本質(zhì)表現(xiàn)。作為禮品行業(yè)價(jià)值參考門戶，便擔(dān)起了這樣的使命和目標(biāo)所在。

　　電子商務(wù)不僅是趨勢，也更是時(shí)不可待的企業(yè)革命所在。遲早都是要進(jìn)的，晚進(jìn)不如早進(jìn)，不是嗎?這時(shí)候有些禮品企會(huì)擔(dān)心，進(jìn)行電商會(huì)影響傳統(tǒng)渠道的利潤表現(xiàn)，確實(shí)這是錯(cuò)誤的。禮品企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)不是、也不能“替代”實(shí)體經(jīng)濟(jì)元素而是要優(yōu)化、整合實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系，只有把“互聯(lián)網(wǎng)市場”這個(gè)“超級(jí)引擎”，為更多的禮品企業(yè)所用，才能真正實(shí)現(xiàn)禮品網(wǎng)上和線下一體化。

　　結(jié)語：禮品行業(yè)電商革命錯(cuò)過則就失去機(jī)會(huì)，這就要求禮品企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)是重視最好，可有可無也罷，畢竟每個(gè)企業(yè)的認(rèn)識(shí)肯定有所差異。但電子商務(wù)不僅僅是一個(gè)行業(yè)，它就猶如產(chǎn)業(yè)革命，你錯(cuò)過電子商務(wù)的話，錯(cuò)過的就是一個(gè)時(shí)代，控制市場的時(shí)代。諸多事實(shí)已經(jīng)表明，想必您也對(duì)此有自己獨(dú)到的看法了。是這樣的吧?!