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  • 正谷食品張向東:讓有機蔬菜走進千家萬戶

  • 中國禮品網(wǎng) 2014-03-27 09:23 責(zé)任編輯:馬麗
  •   導(dǎo)讀:幾年來,正谷在北京已經(jīng)配送過許多客戶,逐步積累了基于互聯(lián)網(wǎng)有效提供生鮮食品配送的經(jīng)驗,這在未來的競爭中都會發(fā)揮作用。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】提及有機蔬菜,很多人都不陌生,但若要問有機蔬菜的好處有哪些?有機蔬菜的食用價值體現(xiàn)在哪些方面?為什么有機蔬菜能在禮品渠道暢通無阻?在國內(nèi)的市場中有機蔬菜與電子商務(wù)如何搭上邊的?這些問題,需要一位業(yè)內(nèi)資深人士來回答,為此,編者采訪了正谷(北京)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理張向東先生。

    正谷食品張向東:讓有機蔬菜走進千家萬戶

    正谷(北京)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理張向東  

      正谷是一家集有機食品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及配送服務(wù)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司,創(chuàng)辦至今,正谷的銷量增速之快讓同行們驚訝不已,雖然目前公司規(guī)模還不大,但已有了一批較為穩(wěn)定的企業(yè)和個人客戶,“農(nóng)業(yè)公司不好做,規(guī)模都很小,我們在國內(nèi)有機農(nóng)業(yè)里可能是第一品牌?!睆埾驏|非常自信地說。

      

      為什么選擇做有機農(nóng)產(chǎn)品?在張向東看來,隨著各種食品安全問題的出現(xiàn),中國的有機食品市場留有很大的空間和機遇,而且,做有機食品不僅僅是一門生意,更是一份有社會責(zé)任的事業(yè)。

      

      張向東對正谷的發(fā)展目標非常明確,那就是挖掘農(nóng)業(yè)背后的品牌價值?!爸袊纳?,第一階段是占有某種資源,第二階段是占有某個產(chǎn)業(yè),而現(xiàn)在是占有你腦子里的一個‘痕跡’,這就是品牌?!?

      

      有機西紅柿20元一斤,有機黃瓜18元一斤,這樣的價格如果放在菜市場,根本沒有競爭優(yōu)勢,“有機農(nóng)產(chǎn)品價格太高,消費者即使相信你是有機的,但還是會考慮是否物有所值?!睆埾驏|坦言,在中國的大環(huán)境下,有機食品存在著很多困難,作為一個零售品牌,首先是消費者是否信任這個產(chǎn)品,在美國超市里,只要標“Organic”,人們就相信它是有機的,但在國內(nèi)市場,消費者的表現(xiàn)則完全不同。

      

      禮品卡打開高端市場

      

      2008年,事情有了轉(zhuǎn)機,受當(dāng)年中秋節(jié)有機原料月餅銷售火爆的啟發(fā),張向東將目標瞄準禮品卡的銷售和企業(yè)客戶的開發(fā),“有機蔬菜平時吃可能舍不得,但送禮是舍得的?!?

      

      正谷定制了禮品卡,從298元到2998元共7種類型,每種禮品卡可選擇6種不同的商品,包括有機蔬菜、野山菌、大閘蟹、澳洲牛肉等,對此,張向東解釋:“我們的產(chǎn)品分成三種類型:有機蔬菜和米;本身有一定價值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,如大閘蟹;全新的進口產(chǎn)品,如澳洲牛肉,客戶送禮時,對方可能不欣賞有機米、有機蔬菜,但不會不喜歡別的種類,這讓客戶感到物有所值?!?

      

      禮品卡的開發(fā)也為正谷打開另一扇門——企業(yè)客戶,“截至目前,我們開發(fā)了一批企業(yè)客戶,他們具備較高的購買力?!闭劶罢群诵母偁幜r,張向東如此表述。

      

      為擴大對企業(yè)客戶的影響力,正谷沒有將品牌塑造的重心放在廣告上,而是選擇參與活動和會議,2010年12月,正谷(北京)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與“道農(nóng)會”在北京簽署了為期三年的合作協(xié)議,成為其獨家有機農(nóng)產(chǎn)品贊助商,張向東表示,“道農(nóng)會”匯聚了中國企業(yè)界領(lǐng)袖精英,是中國最具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖俱樂部之一,正谷希望通過和道農(nóng)會的長期合作,與更多的高端客戶一起分享正谷有機食品。

      

      敲敲鼠標去買菜

      

      除了走禮品卡的路線,電子商務(wù)也是正谷突圍的重要渠道。

      

      張向東說,作為一家通過電子商務(wù)來銷售有機農(nóng)產(chǎn)品的公司,正谷有自己的客服中心和配送中心,還收購了國內(nèi)最大的有機食品電子商務(wù)平臺綠領(lǐng)公社,同時還通過京東、卓越、紅孩子等B2C網(wǎng)站銷售產(chǎn)品,為此,正谷還打造了自己的物流團隊和客服團隊,現(xiàn)在客服和物流人員在正谷員工中占六成以上。

      

      張向東表示,用“鼠標買菜”代替去大型賣場的消費習(xí)慣會慢慢多起來,而且配送可以直接面對消費者,會建立起更多的信任。丹麥的Aarstiderne公司,美國的Freshdirect公司都取得了成功服務(wù)的經(jīng)驗,幾年來,正谷在北京已經(jīng)配送過許多客戶,逐步積累了基于互聯(lián)網(wǎng)有效提供生鮮食品配送的經(jīng)驗,這在未來的競爭中都會發(fā)揮作用。

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