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  • 禮品公司做促銷禮品對價格需要做好把控

  • 中國禮品網(wǎng) 2013-03-19 10:56 責任編輯:張希志
  •   導讀:多輪報價和對比價格后選擇最低價者。一般情況下,最后實際成交價都會略低于或等于客戶預算價格,也說明禮品公司做促銷禮品對價格需要做好把控。
  •   【中國禮品網(wǎng)訊】據(jù)了解,禮品的需求結(jié)構(gòu),除個人消費外,主要是以企事業(yè)單位為主的員工福利禮品、商務往來和促銷推廣等三大因素構(gòu)成。下面,中國禮品網(wǎng)編者就選取禮品公司做促銷品一類做簡單的剖析,希望能夠?qū)ε紶枀㈦s促銷禮品的禮品供應商及禮品終端經(jīng)營者,對各類禮品消費市場的把控有參考借鑒之意。

     

      對于促銷品來說,由于采購數(shù)量之多,訂單金額之大的特點,決定了促銷品在談判時強大的討價還價能力。對于客戶來說,選擇促銷品最看重的是價格,面前市場主流的促銷品價格在1—10元之間,因此,這對于不少禮品公司的中高端產(chǎn)品就首先排除在外了,除非量不多而且要求質(zhì)量的促銷品之外。而這時、小五金工具、毛巾、毛巾等價格較低的居家用品有明顯優(yōu)勢。

     

      據(jù)市場調(diào)研材料顯示,市場上促銷品的首次報價都比較接近或略高于客戶預算。當報價過高時,禮品公司會立即成為淘汰者;當報價大于或等于預算時,采購主體的客戶可能考慮進行還價;當報價低于預算時,客戶還價,進行第二輪報價、多輪報價和對比價格后選擇最低價者。一般情況下,最后實際成交價都會略低于或等于客戶預算價格,也說明禮品公司做促銷禮品對價格需要做好把控。

     

      此外,促銷禮品在禮品消費領(lǐng)域是一個特殊的市場,排除人際關(guān)鍵、暗箱操作等非市場因素的制約,促銷品客戶對價格最敏感,因為每一項促銷活動都有很詳細、具體的預算方案,每個客戶都希望能采購物美價廉的產(chǎn)品同時把成本控制在預算范圍之內(nèi)。近乎苛刻的采購價格和層層環(huán)節(jié)的分銷渠道形成了博弈,也使得禮品公司各顯神通,遇到大額訂單由自主完成,這也是眾多禮品公司及上游產(chǎn)品供應商所樂意看到的直接訂單處理。

     

      促銷品訂單周期長,資金要求高和運作風險大,也是有一定的制約要素??磥?,促銷禮品訂單這塊肥肉,看起來誘人,吃起來卻是各有一番滋味。至少,從目前禮品市場流通的信息來看,抱怨福利禮品競爭大,不掙錢,而促銷品訂單則是不好掙。說帶地,促銷品的競爭,是關(guān)系型禮品公司的競爭,沒有兩把刷子,在這個市場是混不開的。如果您的禮品公司有很強的資源優(yōu)勢,那么就發(fā)揮您的強項,創(chuàng)造應有的價值。

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