【中國(guó)禮品網(wǎng)訊】家紡品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槿狈ζ放聘?，家紡企業(yè)之間占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的方法，簡(jiǎn)單的變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這也成為許多劣質(zhì)家紡產(chǎn)品頻頻見(jiàn)諸報(bào)端的一大原因。那么，劣質(zhì)家紡產(chǎn)品為何屢屢出現(xiàn)呢？

　　家紡人在當(dāng)下的困境中有表現(xiàn)的比較浮躁，降低生產(chǎn)成本的舉措多是借鑒中國(guó)式方法：偷工減料。品牌要想提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要有自己獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格，給大多數(shù)的消費(fèi)者“非賣(mài)這個(gè)品牌不可”的理由。

　　但是，現(xiàn)狀是怎樣的呢？市場(chǎng)上流行的產(chǎn)品絕大多數(shù)是公版花型，或者是暢銷(xiāo)花型的模仿版。能夠像莎鯊、富安娜那樣堅(jiān)持做自己的風(fēng)格的品牌少之又少。

　　除了在產(chǎn)品上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力以外，在品牌的運(yùn)營(yíng)以及加盟商的知道上，很多品牌對(duì)于店面的經(jīng)營(yíng)自己本身就不是很精通，更何來(lái)知道終端贏利一說(shuō)？這一點(diǎn)我們到品牌的直營(yíng)店中去看看，大概就可以看出一兩分來(lái)。

　　正如店行家特邀專(zhuān)家陳風(fēng)所言：家紡行業(yè)是一個(gè)農(nóng)民行業(yè)——需要精耕細(xì)作，不能像小米等電子品牌那樣，可以短時(shí)間內(nèi)取得突飛猛進(jìn)的效益成果。因?yàn)樵诮^大多數(shù)的中國(guó)消費(fèi)者心目中，家紡產(chǎn)品依然是耐銷(xiāo)產(chǎn)品，價(jià)格依然是他們選擇購(gòu)買(mǎi)的一個(gè)重要因素?？梢杂腥藶榱速I(mǎi)蘋(píng)果而賣(mài)腎，但是絕對(duì)不會(huì)有人會(huì)為了一套奢侈床品而賣(mài)腎。

　　家紡產(chǎn)品要想提升競(jìng)爭(zhēng)力，還是要從自身做起，精耕細(xì)作，不是單單依靠哪種營(yíng)銷(xiāo)方式或者哪種模式就可以帶來(lái)質(zhì)的飛躍。